张庆杰:现在各行各业在用ai的时候心态变了

中新社记者庞无忌在2025年9月13日这天,北京搞活动。这次是为了聊一聊AI和咱们中国国际服务贸易交易会之间的事儿。毕马威中国的张庆杰在服贸会上接受采访,他说AI和一些重点产业结合在一起,能把万亿级的增量空间给释放出来。虽然这听起来挺像搞技术的大道理,可实际上咱们得慢慢从“给工具赋能”变成“让业务融合”,甚至是重塑商业生态。 张庆杰接着解释说,现在各行各业在用AI的时候心态变了。以前可能大家都只是随便试个点,现在得把整个系统给串起来。AI不再是孤零零的一个东西,而是会被扎进核心业务流程里头去,跟IT系统深度捆绑。以前大家老追求大模型,但现在很多特定的活儿还真不一定非得搞那种大的,反而参数少点、专门性更强的小模型(SLM)更划算。小模型不仅成本低、反应快,在保护隐私上也更让人放心。 再说了,以前大家用AI主要是想把效率提上去,现在大伙更直接了,开始琢磨着怎么直接赚回来钱。毕马威在中国这边发了个报告,详细说了说AI怎么跟重点行业干活。现在金融、医疗还有制造这几个地方被称为“主战场”,像制造业主要就是用智能升级来搞自动化还有提高良品率。 有些场景现在看着特别有戏。垂直行业的大模型正在成为商业化的重点,比如医疗里的辅助诊断系统和药物研发;金融法律里的智能风控、投顾和合同审查啥的。还有AI智能体也是个潜力股,它已经不只是在实验室里摆弄概念了,已经到了生产环节上开始处理企业的核心业务了。 不过这事儿也不是没瓶颈。数据不好用是个大问题,质量差还缺不少信息,形成了一个个孤岛;技术也得花大钱还得有过硬的技术底子;懂行的复合型人才也缺得厉害;最后就是怎么变现和合规的问题也挺让人头疼的。 想要打破这些障碍还得靠大家一起上。技术那边得发展那种高效又好懂的垂直模型;企业自己得把数据治理好还得推动组织转型;政策方面也得快点定标准、建生态链。只有把这些环节都给打通了,产业智能化才能真正落地。