虽然咱们眼看着2026年的春节消费旺季马上就到了，不管是线上还是线下的商家，都在忙着规划年货促销。不过国内有一家叫永辉超市的领头企业，这回的动作倒是很不一样。 他们刚发布了一个新年货节的全盘战略，说是要靠“商品力”和“场景力”，好好深耕一下春节市场。这次的重点就是围绕一个叫“新永辉 新年味”的主题来做的。 大家伙儿最关心的肯定是他们准备了啥货。永辉超市品牌营销部把一份叫“30支千万级品质爆品”的清单给亮出来了。这份清单不光是列了一堆热门货，而是专门按照春节时家里的实际情况分了类。 像智利车厘子、冰鲜挪威三文鱼、五粮液第八代白酒还有红颜草莓这些东西，都被装进了三大类里。“家宴团圆”这一类主要就是放高品质的生鲜和食材；“体面社交”类主打定制礼盒；“家宅烟火”就是家里平时吃的便捷食品。 这样一来，就能精准对应上春节期间大家聚餐、送礼或者日常做饭的需求了。这也就意味着，他们的经营思路已经从单纯摆货变成了给消费者提供场景解决方案。 据透露，这个思路在前阵子的元旦促销期间已经尝到了甜头。全国各地门店里的即烹、即热、即食这一类快销商品卖得特别火，很多核心爆品的销售表现也很亮眼。这说明在过节的时候，大家对好吃又方便的东西需求特别旺盛。 这次年货节对永辉来说可是个大日子。因为这是他们全国范围内把超过300家门店全都给改头换面之后迎来的第一个消费节点。门店里的空间布局、卖的东西结构还有数字化体验这些地方都做了大改动。 永辉超市品牌营销部负责人说，这算是他们正式进入了一个新阶段——以后就靠“商品力”和“场景力”这两个轮子一起转。他们想把之前在硬件上花的功夫，通过春节这个高峰期转化成实实在在的销量和体验感。 为了应对春节周期长、需求变化大的特点，永辉这次还创新了一种“四大波段”动态供货的策略。除了前面提到的30支核心爆品外，每个波段还会增加大概120个优质大单品。 这四个波段依次是“团购新年礼”、“送礼早准备”、“欢聚家年味”和“元宵新欢喜”，时间从节前一个月一直持续到元宵节后。这样就能把从节前准备到节后返程这段时间的需求都给覆盖住了。 除了在卖货上动脑筋，永辉今年还特别强调要把“场景力”建起来。经过改造的那些门店里都会有一个统一的主题专区。 他们会把年货堆在一起展示，还会搞一些民俗文化互动活动比如红包抽奖、猜灯谜之类的，再加上一系列节庆活动。这样一来就能让大家觉得线下逛街不仅是买东西，更是一种节庆文化的体验。 永辉超市这次发布战略不光是为了春节促销好看点，更是对他们这几年在供应链和门店模式上的探索做了一次检验。 通过打造核心竞争优势、重塑线下购物的价值还有用灵活的供应链来应对节奏变化，永辉展示出了一种更加主动的运营思路。至于市场效果咋样、能不能真让消费者满意，还得看春节过后的表现。 但不管咋样，这场围绕“年货”的布局已经反映出中国零售行业正在努力转型、追求高质量发展的积极信号。