问题——乡村振兴进入“比质量、比效益、比治理”的新阶段，但不少村庄仍面临一些共性难题：集体经济来源单一、后劲不足；环境治理容易“整治一阵、反弹一阵”；公共服务供给与群众期待有落差；文化阵地薄弱、参与式治理不够。如何把政策机遇转化为长期发展动能，成为基层推进“百县千镇万村高质量发展工程”的关键课题。 原因——西联村的突破，首先源于对自身资源禀赋与区位条件的重新梳理。村庄位于镇中心、毗邻市区，具备承接商业服务、文旅消费和人口集聚的基础。其次，发展思路从短期“上项目”转向长期“管资产”——以村集体留用地为抓手——引入可形成稳定现金流的产业项目。再次，治理方式从“各管一摊”转向“系统推进”，把环境整治、公共设施完善、文化建设与群众自治统筹起来，避免只抓一项、其他短板拖后腿。多重因素叠加，构成其入选省级典型村的内逻辑。 影响——产业上，西联村依托集体留用地开展精准招商，引进总投资约1.8亿元的商业综合体项目“西联商业广场”。项目主体已封顶，预计2027年底竣工。按规划测算，项目建成后每年可为村集体带来超过330万元稳定收入，并提供约30个就近就业岗位，推动村集体经济从依赖外部支持的“输血”走向自我循环的“造血”。同时，村“两委”同步谋划利用另一片约82亩留用地，探索文旅、康养、商住等多元业态组合，降低对单一项目、单一收入渠道的依赖，增强抗风险能力。 生态方面，自2024年以来，西联村以全域环境综合整治为切入点，累计开展40余次集中清理行动，清理各类垃圾约90吨；拆除违章建筑47处、共约1100平方米；整改过高围墙24处；清理违规菜地约16000平方米。完成“净化”后转向“提升”，组织6次集中植树活动，新增桂花、芒果等树木1030株，铺设草坪约16000平方米，并配套建设乡村振兴车间、体育小公园、新增停车位等民生项目，推动人居环境从“干净整洁”向“舒适宜居”升级。这些变化不仅改善村容村貌，也提升了公共空间品质，为后续导入消费业态、承接城市外溢需求提供了条件。 文化与治理上，西联村把精神文明和文化建设作为提升治理效能的重要抓手。修缮后的祠堂转化为兼具文化活动与村民议事功能的综合空间，并与文化广场、农家书屋等载体联动，逐步形成覆盖日常的文化服务网络。以“村晚”等活动为例，第二届“村晚”在西联村举办，群众自编自演，增强了参与度与凝聚力。同时，村里制定《西联新村物业管理手册》，成立志愿服务队，常态化开展禁毒禁赌与普法宣传，推动村民从“旁观者”转为“参与者”，以规则意识和自治力量巩固治理成果，降低环境整治反弹和公共设施“没人管”的风险。 对策——从实践看，西联村的经验可概括为“五个协同”：一是产业项目与集体资产协同，通过留用地开发引入可持续收益项目，形成“现金流+就业”的稳定组合；二是整治清理与品质提升协同，先整治、再完善，边整边建，以绿化美化和公共服务提升巩固成果；三是硬件建设与软件治理协同，通过制度建设、志愿服务和宣传教育提升治理精细化水平；四是文化阵地与群众参与协同，让文化活动成为凝聚人心、培育乡风的重要渠道；五是近期见效与长期规划协同，在推进商业综合体建设的同时提前布局82亩留用地的多元业态，增强发展韧性。下一步，围绕项目落地与运营管理，更需强化风险评估和合规推进，完善收益分配与就业对接机制，避免“重建设、轻运营”。同时，加强公共空间日常维护、物业管理与文明倡导，推动环境改善从“阶段成果”变成“长期习惯”。 前景——随着“百县千镇万村高质量发展工程”持续深化，典型村建设正在从“做亮点”转向“拼体系”。西联村接下来要看几项关键变量：商业综合体投产后的运营质量与收益兑现；82亩留用地的产业导入能否形成互补；生态提升能否支撑文旅康养等业态；以及在城镇化加速、人口流动加大背景下，基层治理能否保持稳定有效。若这些环节形成闭环，西联村有望在镇域发展中发挥更强的节点作用，成为城乡要素双向流动的承载平台，并为同类区位型村庄提供可复制、可推广的路径参考。
“百千万工程”的重点，是把高质量发展落实到村庄建设和群众生活中。西联村的实践表明，乡村振兴难在协同、成在协同：既要有可持续的集体经济作为支撑，也要有长效机制守住宜居底色，更要用文化与治理凝聚人心、形成合力。把“典型”做成日常，把“样板”转为能力，才能在更大范围内推动乡村全面振兴走深走实。