当前,轨道交通建设进入复工冲刺的关键时期,人员设备集中返场、工序快速转换、交叉作业增多,既是提速机会,也带来安全风险和管理压力。如何短时间内实现产能恢复、风险可控、质量稳定,成为工程建设管理面临的实际问题。3月1日,中铁十局党委书记、董事长朱卫东深入城轨公司杭州地铁项目一线,围绕复工复产及安全生产开展专项督导,局副总经理张勇参加调研。朱卫东一行先后走进杭州地铁18号线9标华家池站、10标闸弄口站施工现场,重点查看复工复产推进进度、现场安全措施执行、关键工序风险管控、关键工艺应用以及文明施工管理情况,并听取城轨公司及项目部工作汇报。调研认为,项目在组织保障、现场管理和工序衔接上取得积极成效,但仍需在稳安全、保节点、控成本、强技术、树品牌上持续发力。
此次督导既是对单个项目的把脉问诊,更是对基建行业高质量发展路径的实践探索。在新型城镇化建设加速推进的背景下,如何平衡施工效率与安全质量、技术创新与成本控制,成为所有参建单位必须回答的问题。中铁十局以问题为导向的务实作风和系统化解决方案,为行业提供了可借鉴的管理经验。(完)