2025年9月的时候，吴泳铭曾在云栖大会上讲过，未来也许会有比全球人口还多的AIAgent跟人类一起工作，对世界产生巨大影响。所以现在摆在阿里面前的是一个“历史性机遇”，因为大量数字化工作即将由数以百亿计的AIAgent来支撑，这些AI Agent都得靠模型产生的Token来运行，成为人类和数字世界交流的主要载体。阿里这次把AIAgent和AGI当成了核心。 3月16日，记者从内部信里了解到，阿里成立了Alibaba Token Hub事业群，直接归阿里巴巴CEO吴泳铭管。这个新组织的任务是“创造Token、输送Token、应用Token”，覆盖了从基础模型研发、模型服务平台到个人与企业端AI应用的全流程。具体来看，通义实验室负责造模型，MaaS业务线负责把模型输出给企业客户用，千问事业部、悟空事业部和AI创新事业部则负责把这些模型应用到B端和C端用户手里。 值得注意的是，悟空事业部首度公开亮相了。据了解，这个部门定位是B端AI原生工作平台，专门研究怎么把模型能力深度嵌入企业的工作流程。这说明阿里不光想在个人端跟字节豆包抢入口，还想在企业端抢占市场。另外，AI创新事业部的成立也让阿里在AI应用的细分需求和产品形态上有了更多尝试的空间，目的是要“快速验证新模式、新市场”。 阿里这次调整组织架构是为了应对智能体时代的加速到来。之前千问大模型技术负责人林俊旸离职引发了不少猜测。3月5日的时候，阿里批准了他的离职申请，让周靖人接着负责通义实验室的后续工作。当时有说法称，林俊旸是想保持通义实验室的独立性才走的。现在把通义实验室和千问事业部都并入Alibaba Token Hub里了，明显是为了加强基础大模型和应用端的协同。 过去几年阿里更专注于做大模型做技术领先的探索，但现在开始全面转向追求商业落地的应用爆发。这就好比以前是“模型即产品”，现在变成了“模型+智能体”的路线图。在字节豆包已经成为国内AI应用顶流、“龙虾”也火起来的背景下，阿里显然感受到了紧迫感，正在组织架构上整合兵力投入到智能体落地的全面竞争之中。