作为国内线下门店最多的新茶饮企业，蜜雪冰城近期宣布进军主题乐园领域；2月26日，郑州市推动新一年良好开局动员部署会明确将蜜雪冰城雪王城市主题乐园列为重点支持项目，这标志着该公司的跨界布局正式进入实质推进阶段。 根据规划，该主题乐园将以雪王IP为核心，打造充满甜蜜与奇幻的沉浸式体验空间。乐园设计融合了蜜雪冰城全球总部、全球旗舰店与主题乐园三大场景，形成游玩、购物、体验相互融通的立体消费生态。此设计理念突破了传统新茶饮门店的空间限制，将品牌体验从产品消费延伸至文化体验和情感链接。 从招聘信息可以窥见项目的推进力度。蜜雪冰城近期上线了多个与乐园业务对应的的岗位招聘，包括乐园周边产品统筹岗、乐园演艺统筹岗等，月薪范围在1.1万至2.4万元。需要指出，招聘需求明确提出应聘者需具备迪士尼、环球影城等国际顶级主题乐园的从业背景，周边产品岗位还要求熟悉泡泡玛特等头部IP的运营逻辑。这些细节表明蜜雪冰城在筹建过程中对标国际一流乐园运营标准，力求打造专业化、高水准的项目。 蜜雪冰城的这一举措并非突然之举，而是其长期IP运营战略的自然延伸。截至2025年6月，蜜雪冰城全球门店已达5.3万家，旗下拥有蜜雪冰城、幸运咖两大品牌。在此基础上，公司近年来加速推进雪王IP的深度开发。2023年推出的原创动漫作品《雪王驾到》在B站获得9.9分高评，2024年推出的《雪王之奇幻沙洲》同样获得9.8分。此外，自制短剧《雪王在古代卖咖啡》《雪王的穿越日记》等在抖音平台获得数百万播放量。这些内容运营的成功为主题乐园项目积累了充分的IP基础和用户认知。 业内人士分析，蜜雪冰城的跨界举措反映出新茶饮行业的深层变化。随着行业增速放缓、竞争加剧，单纯依靠产品和价格竞争的空间日益有限。蜜雪冰城通过主题乐园项目，将竞争维度从产品、价格、供应链层面提升至空间体验、品牌文化、用户情感链接层面，实现了业态的升维。这一转变意味着新茶饮的行业边界正在扩展，从饮品消费向综合体验消费演进。 蜜雪冰城能够做出这样的战略调整，源于其积累的两项核心竞争力。一是建立了完整高效的供应链体系，这为其在国内外市场的快速扩张提供了支撑。二是独立运营的雪王IP，经过多年的内容积累和品牌建设，已成为具有广泛认知度和情感共鸣的文化符号。这两项能力的结合，为主题乐园项目的成功奠定了基础。 不过，主题乐园是一个重投入、回本周期长、运营复杂的项目类型。对主业为新茶饮的蜜雪冰城来说，这无疑是一次重大的跨界挑战。乐园的运营涉及游客体验管理、安全保障、演艺策划、周边产品开发等多个专业领域，需要与传统乐园运营方式有所不同创新思路。蜜雪冰城目前对项目细节保持谨慎态度，表示乐园业务仍处于早期阶段，暂无更多信息可分享，这也反映出公司在推进过程中的稳健态度。
从饮品到乐园，表面是跨界，实质反映了消费市场从功能需求向情感体验的转变；能否将短期热度转化为长期吸引力，不仅需要投入，更需要对消费者需求和商业规律的深刻理解。只有坚持长期运营理念，IP场景化才能真正成为可持续的发展路径。