乡村振兴战略深入实施的背景下，县域乡村旅游如何突破同质化竞争、实现可持续发展，成为各地面临的共同课题；浙江仙居立足自身实际，探索出一条以片区组团推动乡村旅游转型升级的新路径。 长期以来，仙居乡村旅游面临资源分散、业态单一等发展瓶颈。虽然拥有神仙居等优质景区资源，但各乡镇发展不平衡，"单点突破、整体乏力"现象突出。特别是高铁开通后，"过而不留"的游客流动模式难以带动乡村经济持续增长。 2023年以来，当地党委政府系统谋划万年文化、环神仙居、高铁滨溪、东部运动四大精品片区组团发展。此创新举措的核心在于打破行政壁垒，按照地理相邻、产业相近原则整合资源。"我们不是简单地将几个村绑在一起，而是要实现规划统筹、资源共享、优势互补。"仙居县文旅部门负责人介绍。 数据显示，四大片区共涉及11个乡镇27个精品村，48个建设项目同步推进，总投资达6.72亿元。通过乡村景区化提升和片区组团化发展，各区域逐步形成差异化竞争优势：环神仙居片区主打生态康养，高铁滨溪片区聚焦亲子休闲，东部运动片区培育户外体验，万年文化片区深耕历史研学。 业态融合是转型成功的关键一招。在上张乡和谐村，"古建+咖啡"的创新组合让云霞咖啡驿站迅速成为网红打卡地；白塔镇仙景村引入亲子游乐、特色市集等多元业态；安岭乡金坑村则依托畲族文化打造"岭上美术馆"，让深山村落焕发新生。"以前旺季只有20天客流，现在全年都有稳定客源。"当地民宿经营者表示。 这种发展模式的溢出效应正在显现。一上带动了农民增收致富，2023年全县农村居民人均可支配收入同比增长9.8%；另一方面促进了城乡要素双向流动，吸引300多名青年返乡创业。更重要的是，通过将风貌提升、招商引资等工作纳入干部考核体系，形成了全县上下齐心协力抓发展的良好氛围。 中国旅游研究院专家指出："仙居实践表明，乡村旅游要实现高质量发展，必须跳出'村村点火'的传统思路，在更大范围内优化资源配置。"当前正值文旅产业复苏关键期，"片区组团"模式为破解乡村旅游同质化竞争提供了有益借鉴。
仙居的实践表明，乡村旅游的高质量发展需要系统思维和创新举措。片区组团模式打破了传统单村发展格局，通过资源整合、业态融合、文化赋能，将分散的乡村资源转化为具有竞争力的文旅产品。这种发展方式既满足了游客多元化、高品质的消费需求，也为乡村振兴和共同富裕提供了新的实现路径。随着高铁时代的到来和消费升级推进，像仙居这样的县域文旅融合发展模式将成为推动乡村高质量发展的重要力量。