1960年出生的丁跃飞陪着湖南轨道集团的党委委员、副总经理向建军，还有周健君，1月14日下午一起到了湖南省交通规划勘察设计院股份有限公司。这地方既是周健君这次调研的目的地，也是2026年“十五五”规划开篇布局要打牢基础的关键地方。周健君身为湖南轨道集团的党委书记和董事长，这次来就是为了弄清楚企业的现状，琢磨琢磨行业的形势。他给设计院定的任务是，要在这个“十五五”期间把改革和转型的路走顺。 在开座谈会的时候，交通设计院的党委书记、董事长向建军把家底儿都亮出来了。他讲了讲现在干了啥、遇到了啥难题，还提了提以后打算怎么转型。他着重说了设计院怎么融进湖南轨道集团“一体两翼”的战略里头，也对“十五五”期间怎么弄业务重塑、怎么让产业链协同提了个头。 周健君听了汇报之后特别点了几句硬话。他说设计院虽然从1960年成立到现在已经65年了，在湖南这块地盘上干得不错，是个骨干力量，但现在大环境变化太大了，光靠以前的那一套不行。他让大家必须解放思想、往前冲，在变局里找出新路子。 为了实现高质量发展，周健君提了三点具体的招数。第一是“走出去”，去别的省、去国外发展，还得盯着智慧交通和低空经济这些新兴领域。第二是借国企改革的机会搞股份制改造，好能对接上资本市场。第三是多搞科技创新，不光保住公路、水运这些老本行，还要多在新型轨道交通和绿色低碳技术上下功夫。 他特意嘱咐，2026年是“十五五”的头一年，“开局即冲刺”是必须的。设计院得提前想明白怎么转型升级。不仅要服务好“交通强国”的大战略，还要在湖南轨道集团里当个现代治理的好样板。 湖南省交通规划勘察设计院股份有限公司本来就是做交通勘察设计起家的，有甲级资质还是行业百强之一。现在它正在进行国企混改试点呢。业务范围很广，从公路到轨道啥都有。 这次调研不光是给个肯定，更是给个动员令。大家一起商量着怎么定位、怎么发展，让设计院下一步该怎么走心里有了底。 作为湖南交通建设的重要技术支撑力量，这家设计院现在正处在关键的转变期。他们得继续发挥技术优势、多创新、深化改革，在国家战略和区域发展里头挑大梁。