随着节后复工复产全面推进，电力行业的安全生产压力随之增大。温江供电公司调研发现，传统安全教育多侧重作业规范培训，却较少关注家庭情绪与支持对员工安全行为的影响。数据显示，近三年行业事故中，23%与员工心理状态波动有关，反映出家庭支持与企业安全管理之间仍存在衔接不足。 针对该问题，该公司推出“心系安全，家企共筑”专项行动。2月26日活动当天，家属不仅到配电房观摩标准化操作，还穿戴全套防护装备参与模拟登杆作业。安监部门负责人表示：“让家属亲身体验10千伏电压环境下的绝缘操作，比单纯讲解更能建立风险认知。”沉浸式体验让安全规定从纸面要求变成直观感受，不少家属在体验后主动调整家庭作息，更好配合员工值班安排。 从管理机制看，此次实践不再局限于企业单一主体的安全防控。公司通过颁发“家庭港湾共建员”聘书、建立双向沟通群组等方式，将安全责任延伸到工作时间之外。心理学专家分析，这种“情感支持+制度协同”的方式，有助于降低违规操作风险，对应的指标有望下降40%以上。活动还重点关注双职工家庭，推出“错峰守护计划”，缓解子女照护等实际困难。 当前正值迎峰度夏准备期，温江供电已将该模式纳入年度安全预案。下一步计划联动社区网格员，对高危岗位员工家庭开展季度走访，并开发家庭安全积分系统，推动风险提示前移。业内人士认为，将亲情力量转化为安全管理资源，为高危行业的安全治理提供了新的思路。
安全生产的底线，体现在每一次操作是否规范、每一次确认是否严谨、每一次提醒是否到位；把家庭力量纳入安全治理——不是简单增加一项活动——而是让安全文化延伸到员工生活的更多场景。家企协同、持续推进，才能把“平安复工复产”的要求转化为可持续的治理能力，让安全成为人人可感、可守、可传的共同价值。