河南鹤壁的红旗街街道党工委为了给地王广场解决难题，想出了个新办法——建“红色商圈”。原来地王广场虽然有500多家商户，运营了近20年，但因为城市重心转移、基础设施老化、人口外流这些事儿凑一块儿，生意就慢慢难做了。商户们老抱怨公共设施旧、没人管、服务跟不上，以前的治理办法根本不管用。 为什么这地方衰落得这么快？主要有两个原因。一方面，这里产权特别分散，大家的想法都不一样，没人能统一指挥；另一方面，基层手里的资源有限，以前那种行政命令的法子也不好使了。更重要的是，党建在这商圈里没发挥好带头作用，商户、社区和企业之间没法拧成一股绳。 这导致什么后果呢？大家看生意越来越差，就没信心了。好多老商户都面临客源少、成本高的压力，甚至想跑路不干了。这一倒也影响了周围的就业和消费，搞得“环境差—客流少—经营难—环境更差”的怪圈越转越紧。 为了打破这个僵局，红旗街街道党工委专门成立了一个“红色商圈工作专班”，由街道党工委书记亲自挂帅。他们把社区、物业、重点企业里的党员都拉进队伍里，形成了“党组织统筹、多主体参与、资源联动”的局面。具体的做法挺实在： 一是给环境做个大整容。把公共设施翻修一遍，座椅换了、厕所修好了、还加上了遮阳网。 二是帮商户解燃眉之急。对接银行给大家贷款最高能有300万元。 三是给技能培训和招工。联合人社部门帮80家企业招到了280多个工人。 四是树榜样搞示范。评选“五星商户”和“党员示范店”，用公开的标准和动态管理来激励大家提升服务。 有了这些招数，问题解决得特别快。一个干了16年的老商户说：“反映的问题一个个都解决了，环境变好了，客人自然就多起来了。” 现在这个模式已经吸引了400多家餐饮、服装还有美容美发的商户加入进来。纠纷少了，合作气氛好了很多。这经验主要是靠党组织管起来打破行政壁垒；通过金融和人才精准服务来赋能商户；再用评选的方式激发大家自己努力。 专家说这个探索路子走对了，尤其是对小城市盘活老商业街有参考价值。下一步还得把机制建得更健全一点，让党建和经济能真正融合起来。从地王广场的变化看出来，基层党建不光是搞政治引领的工具，更是破解难题的“红色引擎”。 只有把党组织嵌入到经济社会里去，统筹的力量变成服务的力量，制度优势才能变成治理的效能。在高质量发展的背景下，怎么用党建创新把市场细胞激活起来、让政府和市场更好配合还是个大课题。这个案例可能能给别的地方提个醒：只有贴近需求、大家一起治，才能把经济发展和社会治理这两张“绣面”都织得漂亮。