“汇源”商标权属依法厘清后企业各自突围:北京汇源聚焦主业,原集团另推新品牌再启程

今年农历马年新春,汇源集团携全新品牌"咱家果源"及系列果汁产品正式面市。该举动为持续半年之久的汇源商标归属争议划上句号,也折射出中国饮料行业在企业重整过程中品牌资产处置的复杂性与法律边界。 商标归属争议的法律脉络清晰可循。2023年7月,北京市第一中级人民法院出具民事裁定书,确认北京汇源食品饮料有限公司重整计划执行完毕。根据该裁定,汇源系列注册商标所有权依法归属北京汇源,这一法律事实不因任何一方主张而改变。此前,汇源集团曾为北京汇源百分之百股权的控股股东,但因严重资不抵债,北京汇源进入司法重整程序。重整完成后,文盛资产作为重整投资人成为新的控股股东,汇源集团完全退出股权架构,商标资产作为核心资产被纳入重整范畴。 2025年下半年起,双方矛盾公开化。汇源集团指控重整投资人存在违约行为,宣称要全面接管北京汇源;北京汇源则明确表态,其为商标唯一合法权利人,并终止了对汇源集团旗下工厂的商标授权。这场公开对峙将品牌控制权问题推至舆论中心,也引发业界对企业重整中资产处置规则的广泛讨论。 从法律层面分析,司法重整制度旨在通过市场化、法治化手段化解企业债务危机,保护各方合法权益。北京汇源重整案中,商标作为企业核心资产随重整程序完成而归属明确,这符合破产法及对应的司法解释的规定。汇源集团即便对重整过程存在异议,也需通过法定程序主张权利,而非绕过司法裁定继续使用商标。北京汇源终止商标授权后,汇源集团继续生产销售汇源品牌产品已构成侵权,面临法律风险。 因此,汇源集团推出新品牌成为必然选择。多年来,汇源集团在果汁加工领域积累了完整的供应链体系,包括原料基地、生产设备、技术工艺等实体资产。失去汇源商标使用权后,这些供应链资源需要寻找新的价值出口。"咱家果源"的诞生,本质上是将生产端优势与全新品牌进行绑定,试图在失去品牌光环后,依靠产品品质和渠道建设重新赢得市场认可。 对北京汇源来说,商标权属争议的结束意味着可以全力聚焦品牌运营与市场拓展。经历重整后,公司已建立起现代企业治理架构,推动合规审计、董事会决策机制、职业经理人授权等制度落地,财务透明度和内控水平大幅提升。在理顺与原控股方的法律关系后,北京汇源有望整合优质资源,加快产品创新步伐,优化渠道布局,向百亿营收和重新上市的目标迈进。 这场商标争夺战也为行业提供了警示。在企业重整过程中,品牌资产的归属必须严格遵循法律程序,任何一方都不能凌驾于司法裁定之上。同时,原控股方在失去品牌控制权后,如何利用现有资源实现转型,考验着企业家的战略眼光和执行能力。汇源集团选择另立品牌,是对市场规则的尊重,也是对自身供应链价值的重新定位。 从市场竞争角度观察,北京汇源与汇源集团未来将在不同赛道展开竞争。北京汇源手握汇源品牌这一无形资产,拥有多年积累的品牌认知度和消费者基础,但需要在供应链重构和渠道建设上投入更多精力。汇源集团虽然失去品牌优势,但保留了完整的生产体系,新品牌能否获得市场认可,取决于产品品质、营销策略和渠道渗透能力。两者的竞争,实质上是品牌资产与供应链能力的较量,也是中国饮料行业在存量竞争时代的一个缩影。

这场持续数月的品牌之争最终回归法治轨道——市场经济本质是法治经济。汇源案例表明,只有依法合规经营、尊重司法裁决的企业才能在竞争中行稳致远。当硝烟散尽,"守牌者"与"创业派"的选择都指向同一个答案:回归商业本质、聚焦核心竞争力的企业才能赢得未来。(全文约1100字)