问题——老集市如何破“老化”困局 位于苏鲁交界的邢楼大集曾是周边群众采购交易的重要场所，但随着消费渠道多元化、部分集市功能弱化，一度面临人气分散、业态单一等“老化”问题。如何让传统大集既留住乡愁又符合当下消费与传播习惯，成为当地基层治理与乡村发展绕不开的课题。 原因——区位优势叠加群众舞台，点燃传播与消费 邢楼镇“一脚踏两省”，18个行政村中有10个与山东接壤，距台儿庄古城车程约20分钟，天然具备跨省客流与商贸集散条件。当地抓住春节返乡与出游高峰，将“赶集”与“看演出”合二为一：农民歌手大赛不设地域门槛、不限专业背景，以“群众当主角”的方式增强参与感。数据显示，本届赛事吸引1500多名群众报名，170余名选手登台，10场常规赛层层选拔，总决赛直播间观看量达12万人次，常规赛单场直播最高突破50万人次，有关短视频累计播放量超亿次。 更关键的是“土味”与“真诚”形成辨识度：奖品不是高额奖金，而是辣椒、粉丝、羊腿、鸭蛋、面粉等各村特色农产品；获奖者推独轮车限时装载的方式，强化了现场互动与传播记忆点。线上流量与线下人气相互转化，使乡镇大集在短时间内实现“破圈”。 影响——人气回流带动市场活跃，乡土文化焕新呈现 赛场内外，人流与消费形成联动。比赛场地周边外地牌照车辆增多，现场观众携家带口提前入座，村级啦啦队有序助威，带动节日期间公共文化供给更加充足。走出赛场，集市长街摊位密集，2元火烧、5元理发以及锅碗瓢盆、棉衣棉裤等日用商品一应俱全，“一村一品”展台集中展示本地农特产品，既方便群众选购，也为小商户与农户拓展销路提供平台。 另外，非遗与民俗在大集中获得新的出场方式。国家级非遗“邳州跑竹马”代表性传承人、82岁的屈绍金带队展演，阵型轮换、节奏明快，吸引不少年轻观众驻足拍摄、二次传播。传统技艺从“被保护”走向“被看见”，增强了乡村文化自信与代际传承的可能性。 对策——低投入精治理，把舞台交给群众、把收益留在当地 邢楼镇的做法突出“少花钱、办实事”。当地没有大拆大建，而是盘活存量资源：将闲置的老派出所小院整修后作为赛事舞台；对约33亩老集市进行铺设、分区和动线优化，提升通行与安全水平；赛事由镇里统筹、自主运营，并借助本地融媒体力量提升策划与传播效率，实现节约集约、可持续运转。 更重要的是组织方式回归基层：以公开报名、分场次选拔、群众评议与现场互动等机制，增强公平性与参与度；以农产品作为奖品与展销主角，引导“流量”更多转化为对本地产业的关注与消费，避免热度停留在“看热闹”。 前景——从“赶集看戏”到“边界会客厅”，需防止昙花一现 业内人士认为，邢楼大集走红反映出县域与乡镇公共文化供给和近场消费的巨大潜力。下一步，关键在于把活动热度固化为常态化能力：一是完善交通疏导、摊位管理、食品安全与应急保障，让“人气”经得起考验；二是围绕“一村一品”推动品牌化与标准化，提升农产品附加值，形成稳定的产业支撑；三是继续引入非遗展演、地方戏曲、群众体育等多样内容，避免同质化；四是依托省际边界区位，加强与周边文旅资源联动，探索“集市+演艺+文旅”的复合场景，打造可持续的“边界商贸与文化体验中心”。
邢楼大集的成功证明，乡村振兴需要物质与文化并重。当农民成为主角，传统文化找到现代表达，乡村就能焕发持久活力。这种以群众需求为导向的创新实践，或许正是破解乡村发展难题的关键。