12月26日，由人民日报海外网、中华环保联合会、中国质量认证中心共同主办的第三届中国品牌形象海外传播论坛暨2025中国企业ESG蓝皮书发布会在北京召开。
会上，格力电器品牌传播官金玳深入阐述了企业国际化发展的战略思想，为当前中国制造业走向世界提供了新的思考维度。
金玳指出，中国企业对外开放的内核不在于争夺市场份额或拓展销售渠道，而在于将中国的技术积累和品质标准输送到全球需要的地方。
这一表述反映了从单纯商业扩张向价值创造转变的发展理念，体现了新时代中国企业国际竞争的更高追求。
从历史脉络看，格力的出海之路具有典型的阶段性特征。
早在上世纪90年代，格力就开始布局国际市场。
2001年，格力在巴西马瑙斯建立了中国企业在拉美地区的第一家工厂，这标志着中国制造业对外投资从贸易出口向本地化生产的重要跨越。
这一举措不仅扩大了产品覆盖范围，更重要的是通过本地化制造实现了对当地市场的深度融入。
2015年是格力国际化战略的又一个关键节点。
当年，格力电器董事长董明珠提出"让世界爱上中国造"的口号，这一表述在当时并未获得普遍认可。
但格力以实际行动证明了这一理念的可行性。
通过坚持自主品牌战略，格力在中东市场迅速确立了领先地位，最终实现了几乎100%的自主品牌营销。
这一成就说明，品质和创新是赢得国际市场信任的根本途径，而非单纯的价格竞争或渠道优势。
截至2025年，格力产品已进入全球190多个国家和地区，这一数字充分体现了中国制造在全球产业体系中的重要地位。
但更值得关注的是，这种全球化扩张并非盲目的市场开拓，而是建立在对产品品质、技术标准和企业责任的坚守基础之上。
金玳强调，格力从未区分"国内市场"与"海外市场"，也不区分"国内用户"与"海外用户"，所有消费者都是企业需要负责的对象。
这一观点打破了传统的市场分割思维，体现了全球化时代企业社会责任的新内涵。
企业的发展不应局限于单一市场或单一国家的利益最大化，而应在全球产业体系中承担相应的经济、社会和环境责任。
格力的发展历程表明，中国制造的国际竞争力不在于低成本优势的简单复制，而在于通过自主创新、品质管理和责任担当来构建可持续的竞争优势。
在全球经济一体化和产业链重构的背景下，这种以技术和品质为底座的国际化战略具有重要的示范意义。
当前，中国企业面临着从"制造大国"向"制造强国"转变的历史任务。
格力的实践表明，这种转变的关键在于坚守初心、做好产品、守住标准、承担责任。
这四个方面相互支撑、相互促进，共同构成了中国制造国际竞争力的核心要素。
中国制造的国际化进程，最终要靠硬核技术、过硬品质与可验证的责任体系来支撑。
把产品送到真正需要的地方，不只是市场选择，更是一种长期主义：以用户为中心守住标准，以全球视野承担责任，在不确定的外部环境中稳步提升确定性能力。
只有这样，中国品牌才能在更广阔的世界舞台上实现从“被看见”到“被信任”、从“走出去”到“走进去”的跃迁。