长期以来，基层干部面临"上面千条线，下面一根针"的工作困境，各类考核指标繁杂、检查频繁，严重制约了基层治理效能的发挥。
东方市调研发现，部分乡镇干部近70%的精力耗费在填表报数和迎检准备上，直接影响了乡村振兴、产业发展等核心工作的推进质量。
究其原因，传统考核体系存在三大弊端：一是考核事项过多过泛，存在重复考核、多头考核现象；二是考核标准"一刀切"，未能体现区域发展差异性；三是短期考核导向明显，缺乏对长远效益的科学评估。
这些问题导致基层工作重心偏移，特色产业发展动力不足。
针对这一顽疾，东方市以"瘦身提质"为突破口，打出考核改革组合拳。
首先建立乡镇履职事项清单，将原有32项考核整合为"综合考核"一项，指标数量精简80%以上。
同时创新实施"共性+个性"差异化考核，为鳄鱼养殖、渔港经济等特色产业量身定制评价体系。
在八所镇，考核重点转向要素保障能力，推动起航酒店综合体等项目投资完成率超预期；三家镇则聚焦产业培育成效，助力鳄鱼产业小镇跻身国家农业产业强镇。
改革成效正在显现：国家现代农业产业园以全国第三的成绩通过绩效评估，恒兴水产等20个重点项目落地投产；感恩渔港经济区完成关键审批，预计带动海洋产业升级。
更可喜的是，基层干部得以从文山会海中解脱，将90%以上的工作时间投入实地调研和项目推进。
着眼长远，东方市正构建三级督查协同机制，配套出台六项指导清单，实施社区治理人才培优计划。
市委督效办负责人表示，下一步将深化考核结果运用，建立"减负—赋能—增效"的良性循环，为海南自贸港建设提供更多基层实践样本。
东方市的这次考核改革启示深远。
它表明，减负不是目的，激发活力、提高效能才是真正的目标。
通过精简考核事项、优化考核指标、创新考核方式，可以有效破解形式主义的束缚，让基层干部轻装上阵，集中精力干事创业。
这种"减法"做得好，反而能够做出"加法"的效果，推动地方经济社会高质量发展。
当前，各地都在探索基层减负的有效路径，东方市的做法为其他地区提供了有益借鉴，充分体现了问题导向、目标导向和结果导向的有机统一。