中央台放了部片子，专门讲中国农业银行那个领导干部蒋超良是怎么变坏的。蒋超良以前可是位高权重的，这事儿一点都不含糊。他这人完全被腐化了，这可不是一两天的事。上世纪九十年代他在银行工作时，一个叫李某某的商人就开始给他搞起了长期“投资”，这种投资不光是给点钱，还深入到家里的方方面面，比如孩子上学、兄弟做生意、父母看病，甚至连家里保姆买房这种事，李某某都大包大揽，而且每年春节回家还得先去看他妈妈，送上新换的零钞让她玩。这种表面上很关心的样子持续了十多年，把蒋超良的心理防线给磨没了，他慢慢觉得自己欠了人情，不得不放松警惕。其实这种“围猎”最可怕的地方就是借着老乡情和人情的名义送好处，就像慢性毒药一样慢慢让人变质。等蒋超良当上中国农业银行的大领导后，李某某觉得时机到了，直接给他安排大额采购的活计，早被绑住了手脚的蒋超良只能照办。从几万块的零花钱到几百万的生意利益，这钱路算是彻底通了。 这案子还有个特点就是一家子都坏了。蒋超良是家里老大，本来该是弟弟们的榜样，可他把对弟弟的关心变成了拿公权给他们谋私利的工具。他的两个弟弟蒋斌良和蒋忠良也不是傻站着的，他们主动跟在后面收钱办事。专题片里讲，蒋超良故意躲在后面不出头，他弟弟就去跟老板们打交道，传话收钱。有些老板发现了个窍门，只要讨好他弟弟就能接近权力，“围猎”的目标就都盯着他弟弟去了。特别是后来他当了湖北省委主要领导期间，权力变大了，他弟弟要钱的胆子也跟着大了起来。这个时候钱也不用慢慢地套交情了，直接就交易。这种亲情也变成了一起捞钱的工具。他爸临死前让他照顾好弟弟，结果他却听成了要用权力满足弟弟的贪欲。最后这哥俩全栽进去了。这说明家里的风气不端对干部影响特别大。 再看蒋超良用权的样子特别嚣张。不管是在银行买东西还是在地方批项目，他只要打个招呼、暗示一下就能办成大事。这说明关键岗位的权力还没管好，“一把手”的权力太大还没人能制衡得了。商人盯着他手里的权力已经盯了几十年了。他把公权当成了能换钱的东西。权力一旦失去了约束就没法管了。这个案子让大家看清了问题所在：必须把制度笼子扎紧一点才行。 党中央对这种事的态度很坚决，一定要把腐败这股风彻底吹走。蒋超良这个案子告诉所有干部都得小心点。周围的社交圈、朋友圈这些地方都要清理干净；还要管好自己的家风。反腐败这场仗得一直打下去，通过制度、监督和教育把腐败的根给拔掉才行。只有这样才能保住风清气正的环境。