最近，河南省有位驻村干部要回家了，这事儿挺引人注目的。大家都说他在村里特别有一套，经常帮老乡解决问题，还在网上给大家宣传村里的农产品。因为总喜欢去别人家“蹭饭”聊天，老乡们亲切地叫他“蹭饭书记”。今年11月中旬，他的驻村任务结束了，就回老家郸城县李楼乡土赵村继续干活了。 他回来的原因有好几个。他对老家感情很深，愿意扎根在这儿。现在政策也支持干部回家工作，而且他在外面攒的经验正好能用到家乡建设上。 这件事背后有不少值得琢磨的地方。怎么才能和群众联系更紧密？怎么做才能让人走了工作还能接着干？还有怎么用新媒体帮村里搞发展？这些都是基层干部现在要面对的难题。 这位干部的做法影响挺大。他这种走动式的工作方式打破了干部和群众的距离感，让大家更亲近了。他用短视频卖货也给乡村振兴找了条新路。大家看了他的做法后也开始学着用新方法做事。 不过也要看问题的另一面。他从派驻干部变成专职村干部后，考核和工作方式都得改一改了。 相关部门得好好想办法解决这些问题。首先要把好干部留在合适的岗位上发挥才能；其次把那些好用的法子总结出来大家分享；第三要管管干部用网络工具的规矩；最后把流动的制度弄完善些。 以后这样的事儿可能还会越来越多。随着乡村振兴搞得越来越热闹，肯定会有更多人愿意扎根基层服务乡亲；数字技术也会越来越多地融入到治理工作中去。不过不管咋创新，最终还得看老百姓满不满意，不能搞形式主义那一套。 从去村子帮忙到回家服务，这位干部的选择展示了新时代基层干部的追求和担当。他的方法虽然有个人特色，但里面那种真心实意、埋头苦干的精神大家都能学一学。在搞乡村振兴的时候，我们得培养更多懂农业、爱农村、爱农民的人出来；得想办法让治理体系更有效果、更持久。 这个干部的故事不光是他个人的选择，更是咱们看中国基层治理怎么变现代的一个好样本。