陕西彬州市给项目审批搞了个三合一改革，想给建设速度开个加速器。为了把营商环境搞得更好，王芳和彬州市的领导们把目光锁死在政府投资项目的审批难点上，推了这个三合一的新花样。他们把流程和机制全给改了，好让项目落地更快更高效。这么一搞，前期工作的时间平均少了一大半，至少得砍掉30%以上，让项目赶紧开工盖楼。具体怎么做呢？首先，他们把以前那种一个接一个的“串联”模式给打破了。只要项目符合发展规划、规模小、技术简单这几个条件，像建议书、可研报告还有初步设计这几本书就可以并成一本批。这样一来，不用再分段写报告、分阶段报批了，一次性就能搞定受理、评审和批复，省下了大把编制和等待的时间。 接着为了保证合并审批能顺顺利利进行，彬州市还搞了个容缺受理的机制来兜底。要是有些前置材料因为合并审批还没准备齐，项目单位先写个承诺书就能先开展技术审查，等材料补齐了马上就给批下来。这样既不会被卡着办不了事。 这种改革不光省时间，还能省钱。拿各镇街道办批准的500万元左右的以工代赈项目来说吧，合并审批后十天就能办完手续，比以前快了一个月。中介公司的编制费用也能少花30%到40%，申报的次数更是大大减少了，确实给项目单位减轻了不少负担。 下一步呢？彬州市打算接着在审批改革上下功夫，用数字技术来优化流程，全力给政府投资项目松绑减负。希望通过这一波操作给全市的城市建设和民生事业发展注入更强大的动力。