把巨额债务变成撬动经济发展的杠杆，辽源市财政部门通过科学的方案和精准的动作，不仅守住了风险底线，还让沉睡的资金重新流动起来。比如吉林建设集团等企业拿到钱后，马上投入到了扩大再生产里，在辽源市催生了超过20亿元的民营资本投资。这些投资可不是乱投的，都紧扣着当地的产业转型和消费升级方向。像天陆山滑雪场这样的项目，因为新资金到位改善了基础设施，客流量明显多了，高志国就说企业正信心满满地要建个配套宾馆。再看黑金小镇那边，工业旅游主题被深挖出来了，还有乐兔乐园等亲子休闲项目也在不断上新。这些都是民营资本带来的新业态和新景点。 辽源市之所以能有这样的变化，关键在于财政局把“逐债项、逐资产”作为工作重点，把错综复杂的链条债、三角债都理清楚了，同时把闲置低效的资产也盘活了。这可不是简单的止血，而是疏通了资金堵点。经过全市上下的努力，多项债务指标都转好，风险等级保持在低位区间。尤其是把释放出来的资金有序回流到了实体经济里，产生了乘数效应。比如政府付钱给吉林建设集团，这家企业就迅速把钱投到了新一轮生产中。 解决历史遗留问题也变得有了条件。辽源市正在搞的采煤沉陷区综合治理项目，预计要完成421公顷的修复。这既是偿还生态旧账改善民生的大事，也为城市未来储备了宝贵的土地和生态资源。现在工作已经转入常态化、制度化阶段，债务金融科科长王艺潼透露他们正在精心编制下一阶段的规划。核心思路就是“化债务”和“防风险”两手抓。 在吉林省辽源市的实践里化解政府债务风险并不是被动应付的事，完全可以变成主动作为的机会。通过精准拆弹和系统施治，不仅降低了风险隐患增强了财政可持续性，更疏通了经济脉络。最终实现了稳增长、防风险、惠民生的目标。这是“化危为机、激发活力”的路径给其他地方提供的好参考。未来只有持续巩固成果完善机制才能确保经济航船走得更稳更远。