在8月8日这天，浙江省交通工程管理中心的王新平带着队伍直接来了温州，打算通过“专项行动”加上“信访调研”，给温州全市的交通建设工程来一次突击检查。温州市交通工程管理中心先拿出了《浙江省交通建设工程质量和安全生产监管工作指引（试行）》的自评报告，里面提到了五个专项行动、防汛防台还有信访处置这几块。调研组听着记着，对做得好的地方夸了夸，对做得不好的地方当场就指出来了。 之后调研组分两路去看了工地。王新平直奔永嘉三江至黄田段的改建工程，还有诸永高速公路延伸线新增温州北站互通工地。现场一看，隧道初期支护喷锚厚度不够，仰拱跟填充施工没接上茬，看着很容易塌；拌合站里乱七八糟地堆着物料，标识也没有；有几个塔吊和龙门吊用得时间太长了，限位器不管用，钢丝绳也磨坏了。 王新平马上让项目方把这些有隐患的设备封存起来，限期整改好，还要把这事扣到信用评价上。他在反馈会上提了三条硬规矩：要建一个“隐患、整改、销号”的账本；防汛防台演练不能光在纸上走形式；要推“智慧工地”平台，用数据来说话。 温州市交通运输局党委委员、总工程师陈亮当场接下任务，保证24小时内拿出整改方案上报。温州市交通工程管理中心也开始搞“飞行检查”，重点盯着重点路段和工序。这次调研就像是一场警钟提醒大家：百年品质不是吹的口号。温州这边已经进入了紧张的工作状态。