在脱贫攻坚战取得全面胜利后，如何确保搬迁群众"稳得住、能致富"成为新的时代课题。
遵义市作为贵州省易地扶贫搬迁任务最重的地区之一，面对搬迁群众就业不稳定、社会融入困难、社区管理复杂等现实挑战，探索出具有示范意义的解决方案。
政策体系构建是破题关键。
该市建立"后扶+机制"三级责任链条，由市县乡党政主要领导牵头，通过联席会议制度和闭环管理确保政策落地。
财政资金与东西部协作资金的有效整合，为户籍转移、社保衔接等民生保障提供坚实支撑。
凤冈县凤翔社区等示范点率先实现"一站式"便民服务全覆盖，解决了群众办事"多头跑"的痛点。
就业增收方面呈现多元化路径。
通过"省外输出+省内转移+县内创业"三管齐下，全市开发公益性岗位1.2万个，举办专项招聘会83场。
更值得关注的是产业造血模式创新——依托当地茶业、辣椒等特色农业，构建"龙头企业+合作社+搬迁户"利益联结机制，使搬迁群众既能获得劳务收入，又可享受产业分红。
数据显示，搬迁家庭户均就业人数较安置初期提升46%。
社区治理凸显精细化管理智慧。
在完善教育医疗等硬件配套基础上，创新推出"群众点单、社区派单、党员接单、组织评单"的"四单"服务机制，配合积分制管理激发居民自治活力。
通过网格化管理和常态化文化活动的双重浸润，搬迁群众城镇融入率提升至91.6%，社区矛盾纠纷发生率同比下降38%。
防返贫动态监测构筑长效保障。
建立"线上大数据+线下网格"双重筛查体系，对存在返贫风险的274户家庭实施精准帮扶。
同步推进安防设施建设和应急能力培训，2023年开展消防演练217场次，实现安置区安全事故零发生。
这种将短期帮扶与长效机制相结合的做法，为巩固脱贫攻坚成果提供了重要参考。
遵义市"八个加法"模式的成功实践，不仅让近20万搬迁群众实现了从"要我搬"到"我要留"的根本转变，更为全国易地搬迁后续扶持工作探索了可复制、可推广的经验路径。
这一创新实践充分证明，只要坚持以人民为中心的发展思想，精准施策、久久为功，就一定能够书写好新时代民生改善的精彩篇章。