问题——供水管网漏损与突发故障制约城市运行效率； 供水系统被称为城市“生命线”。不少县域地区，管网建设年代跨度大、材质类型多、道路施工频繁叠加，易引发暗漏、爆管等问题：一旦处置不及时，既影响居民生活，也会造成水资源浪费和运维成本上升。修文县城区过去一段时间漏损水平偏高，抢修压力长期存在，节水增效面临现实挑战。 原因——设施老化叠加管理难度，专业技能与响应速度成为关键变量。 漏损的形成，既有客观因素，也考验治理体系。一上，部分管段使用年限较长，接口松动、腐蚀磨损等隐患累积；另一方面，地下管线信息复杂，发生暗漏时“找点难、开挖难、协同难”，若缺少经验丰富的现场人员，往往会拉长停水时间并扩大损失。对此，基层一线工匠的判断力与组织力，常常决定抢修效率和节水成效。 影响——从“少漏一处”到“多省一方”，节水效益与民生保障同步释放。 在贵州水投水务集团修文有限公司抢修中心，52岁的徐灯阳常年保持应急状态：深夜接到报修后第一时间赶赴现场，凭借对管网走向、管径、水流方向的熟悉，迅速组织排查。长期实践中，他形成了通过听漏工具辨识不同水压、材质与破损程度所对应声响的经验，能够在较小误差范围内锁定漏点位置，提高开挖命中率，减少反复破路与时间成本。 案例显示，2025年4月30日，县域一条DN400供水主管道突发爆裂，临近假期用水高峰。抢修队连续作业20多个小时完成处置并恢复供水，将影响控制在可承受范围内。2019年夏季，泵站遭遇进水险情，他与同事涉水抢救关键设备，避免继续损失。类似高强度应急处置背后，是对供水安全底线的坚守，也折射出县域公共服务保障能力的提升路径。 对策——组建专业化抢修队伍，推动“治漏”从被动处置转向主动预防。 2024年10月，修文公司成立抢修班并由徐灯阳负责日常组织。运行机制更顺畅后，人员分工、备品备件、夜间值守、现场处置流程进一步规范，推动“接警—定位—开挖—修复—复供—回填”各环节更紧密衔接。据企业统计，在强化专业抢修与日常巡检后，年度抢修成本由近60万元降至不足40万元，城区管道漏损率由35%降至25%。按此测算，每年可节约水资源超过百万立方米，惠及约25万居民，也为企业降本增效、为城市精细化治理提供了可量化支撑。 更值得关注的是，经验型人才正在带动技能传承。徐灯阳长期在一线“边干边教”，把听漏识别、阀门分区、夜间巡查等经验固化为可复制的方法；其家庭中也出现“接力”现象，年轻一代走上供水岗位，折射出基层公共服务领域技能人才培养的现实需求。 前景——以节水奖为契机，推进漏损治理系统化、数字化与常态化。 当前我国多地持续推进节水型社会建设，供水管网漏损控制是节水工作的重要抓手之一。县域治理既需要更新改造与资金投入，也需要以制度化管理提升效率：一是加快老旧管网分批改造，优化分区计量与压力调控，减少“高压跑冒滴漏”；二是完善应急保障体系，强化夜间响应、备件储备与跨部门协同，缩短停水时间；三是推动管网资料动态更新，逐步实现管线信息“一张图”管理，为精准定位与科学调度提供支撑；四是健全技能人才培养与激励机制，让一线经验转化为标准、课程与岗位能力。随着这些措施落地，县域供水将从“抢修保供”迈向“预防为主、韧性运行”。
一把使用二十多年的管钳，一部全天候待命的手机，一颗始终为民服务的初心——徐灯阳用最朴实的方式诠释了新时代工匠精神。在我国推进节水型社会建设的过程中，正是千千万万个像他这样的基层工作者，用日复一日的坚守和精益求精的态度，汇聚成推动绿色发展的强大力量。他们的故事告诉我们，节约每一滴水不仅需要制度保障和技术创新，更需要每个岗位上的责任担当与专业坚守。