在能源保供这一关系民生福祉的重要领域，北投鑫祥石油公司2025年交出了一份成绩亮眼的答卷。
面对市场竞争加剧和服务需求多元化的挑战，该公司坚持创新驱动，通过业务结构优化、网络布局完善和管理方式革新，实现了经营指标的稳步增长，为区域能源稳定供应和群众便利出行提供了有力支撑。
直批业务成为公司能源保供的新增长点。
过去，油品供应主要依靠传统零售模式，难以满足大宗用户的多样化需求。
为改变这一局面，公司将直批业务确立为年度战略重点，组建专项攻坚团队深入加油站一线，开展政策宣贯和实操帮扶，系统优化客户开发策略。
通过这一系列举措，公司成功与多家重点客商建立长期合作关系，新增合作伙伴数量显著增加。
数据显示，2025年直批业务销量同比增长238.94%，营收增幅达231.55%，增速远超行业平均水平。
这一突破不仅扩大了公司的业务规模，更重要的是完善了区域油品供应体系，为工业生产、运输物流等关键领域提供了稳定的能源支撑。
公司党支部书记、董事长翟福荣指出，这一成绩是全员凝心聚力和股东方鼎力支持的结果，体现了从领导层统筹谋划到一线团队冲锋陷阵的协同合力。
传统零售业务保持稳健增长态势。
在做好日常油品保障的同时，公司高度重视节假日等出行高峰期的能源供应。
2025年全年节假日销量完成率达101.06%，汽油零售销量同比增长4.8%，定点客户销量和非油商品销量均呈上升趋势。
这些成绩的取得，离不开一线加油站员工在各个季节不分昼夜的坚守。
原张黄加油站站长宁波表示，在出行高峰期，加油站全员在岗已成为常态，既要确保油品充足、加油流畅，更要把服务做精做细，让每位车主都能安心出行。
张黄加油站凭借优异表现，年度油品销量位居公司首位，成为服务民生的标杆示范。
为进一步优化服务网络，公司在2025年完成了钦州茅尾海二号加油站项目的落地和验收工作，即将投入运营。
新站点的启用将进一步完善区域加油服务布局，为周边群众和企业提供更加便捷的能源获取渠道。
数字技术应用成为提升运营效能的重要支撑。
在精细管理方面，公司全面上线智慧收款业务，节假日资金日结监控率达到100%，既保障了资金安全，也让收银流程更加便捷，有效减少了客户等待时间。
更值得关注的是，公司在财务管理领域实现了一项重要突破。
以往，遍布25座加油站的日常资金到账需要依靠人工核对，这一过程不仅流程复杂、数据量大，而且存在风险隐患，同时占用大量人力资源。
经过财务、业务、技术团队的协同攻关和一年多的试运行，公司成功引入机器人流程自动化技术，建立了智能对账系统。
该系统上线后，原本每天需要一个多小时的手工对账工作现已大幅压缩，对账效率和准确性显著提升。
这一创新不仅解放了财务人员的劳动力，使其能够将更多精力投入到财务管理的核心职能，还为一线加油站提供了更加坚实的后台保障。
公司财务人员杨梅表示，这项技术应用标志着公司在财务数字化转型和智能化管理方面迈出了坚实步伐。
展望未来，北投鑫祥石油公司已明确了新的发展方向。
公司将继续在北投能源集团的战略引领下，坚守传统油品业务的"压舱石"定位，深化市场开拓力度，推进精益管理体系建设，积极探索人工智能、大数据等前沿技术的应用场景，力求在业务规模和经济效益上实现稳步提升。
同时，公司将进一步强化能源保供能力，为民生服务的提质升级和区域经济的高质量发展注入更强动力。
能源保供既是经济运行的“基础工程”，也是民生服务的“底线任务”。
从直批拓展稳住供给，到网络完善提升可达性，再到数字化管理释放效率红利，北投鑫祥石油2025年的实践表明：保供不是单一环节的发力，而是供给组织、服务网络与治理能力的系统协同。
面向新一年，唯有继续把“稳”落在机制、把“进”落在效率、把“民生”落在体验，才能在变化的市场环境中守住能源安全底线、提升公共服务温度，为区域高质量发展提供更坚实的支撑。