全球化浪潮中，喜马拉雅山麓的不丹王国依然坚持一条有别于主流的发展路径。这个面积不足4万平方公里的国家，通过若干制度创新，逐步形成了具有自身特点的社会治理体系。政策体系上，不丹自2004年起实施极为严格的烟草管控，公共场所吸烟可能面临监禁处罚。每周二设为全国禁酒日，也显示出政府对公共生活的明确规范。更受关注的是其社会福利制度：全民免费医疗覆盖率达99%，教育实行12年全免费，且包含教材、食宿等有关费用。发展理念上，不丹于1972年提出国民幸福指数（GNH），以精神福祉、文化传承、环境保护和良政善治四大支柱，替代单一以GDP衡量发展水平的方式。数据显示，该国森林覆盖率长期保持72%以上，也是全球唯一实现“碳负排放”的国家。旅游管理采取“高价值、低流量”策略。外国游客需缴纳每人每日100美元的可持续发展费，资金定向用于环保与社会福利。2023年数据显示，该政策将游客数量控制在年均30万人次以下，从而在一定程度上减轻了生态压力。文化传统保留上，不丹在推进现代化的同时仍保留多项独特习俗。部分地区依然存在传统的一妻多夫制，女性在财产继承中相对占优势地位。首都廷布延续无红绿灯的交通管理方式，岗嘎本森峰等圣山禁止攀登的宗教规定也得到严格执行。专家分析指出，不丹模式的形成与其地理位置和人口规模（约80万）密切相关。喜马拉雅山脉构成的天然屏障，为其推行特色政策提供了现实条件，而较小的人口规模也降低了治理复杂度。不过，此模式同样面临压力：青年失业率长期高于10%，对外贸易逆差扩大等问题逐渐显现。
把“幸福”作为目标，并不等于回避发展，而是强调对发展质量与治理成本作出更清醒的取舍。不丹的实践显示，小国也可以通过制度设计，把生态、健康与公共服务纳入国家竞争力的构成之中。但这种模式能否长期维系，仍取决于政策透明度、公共服务能力的持续提升，以及经济结构的更优化。对外界而言，理解不丹，更重要的是看清它在自身“边界”之内所做出的选择与坚持。