人工智能跟机器人技术合二为一了，咱们的机器人产业也不只是卖产品这么简单了。现在，机器人租赁的模式搞得不错，主要因为它能灵活配机器，还能把前期的大笔投入给摊薄。最近开了个会，说是机器人租赁这行当已经不是零散服务了，而是开始整生态化的布局了。以前机器人买起来贵、用起来难、维护还麻烦，尤其是中小企业想普及，难度太大。不过，租机器这事儿一旦搞活了，就像咱们平时用水用电一样方便。这次会上推出了一个叫“擎天租”的平台，就是把造机器的厂家、做租赁的商家、搞开发的人还有终端用户全给串到了一起，搞个全流程的服务链。擎天租的老板姜青松说：“单凭一家单打独斗肯定搞不定，得大家一块儿来干，‘智汇众力 共擎新元’，重点就是要聚到一起建标准、共享资源、创造价值。”他们的目标很明确，就是用智能机器创造更多的生产力。他们打算把标准的租赁服务做大做强，让机器人技术更灵活地钻进制造业、物流、零售还有农业这些千行百业里去。为了实现这个梦想，他们拿出了一个叫“擎天租1234战略计划”：到2026年，要聚拢超过10家造机器人的本体厂、培养超过200家核心的租赁服务商、找来超过3000名能做技术开发的内容创作者、服务超过40万家租机器的客户。 这个平台其实就是想当产业的枢纽，通过把东西都聚合起来，给大家省下不少交易和运营的成本。李一言介绍说：“平台给用户提供了很多方便的工具。” 用户想租机器直接在网上发需求、比比价、签合同、付钱都能搞定；租赁商也很容易在网上开店，管资产管理和订单；技术开发者则可以用配套的“智元灵创”平台去开发应用场景或者集成技能，弄出能重复用的解决方案。李一言还说了：“平台化运营的好处就是把非标服务变成了标准服务，把复杂的流程都搬到了线上，还把本地的服务变成了网络服务。” 服务网络的范围和靠谱程度直接决定了能不能租到机器。据了解，“擎天租”平台现在已经铺到了全国50个核心城市里的服务节点了。光是服务商就有600多家呢。平台上现在存的设备超过了1000台，种类挺全的。他们还计划到2026年把服务网络再扩大到200个城市。这种全国性的网络一旦铺好，就说明咱们的机器人租赁服务不光能说、还能做到了，跨区域做生意也就不费劲了。 专家都说这是商业模式的创新了。它通过“以租代购”的方式降低了中小企业搞自动化的门槛；通过平台把大家的经验都集中起来分享；通过大买卖倒逼设备接口和标准统一起来。这么一来，市场需求就会推着整个机器人产业变得更开放、更协调、更高效。现在国家不是在鼓励制造业搞智能化改造吗？“擎天租”这种成熟的生态正好能把技术供给和市场需求给连起来。从以前的一家一户租赁变成现在大家共建生态，咱们国家的机器人租赁行业正在经历一场大变化呢。 以平台作为领头羊，把制造、服务、技术还有资本这些力量全拢到一块，搞出一个标准化、规模化的新产业生态体系，这既是行业自己发展的需要，也是给实体经济赋能、推动社会生产力升级的大战略。等到全国的服务网络都完善了，“擎天租”就真能变成像水电一样随处可见的基础服务了。“擎天网络”的铺设标志着它首次有了能承诺、能保障的全国交付和运维能力。这就给咱们千行百业搞智能化转型提供了坚实灵活又高效的装备支撑。咱们国家正在搞现代化建设嘛，“擎天租”就在这过程中写下了“智能机器创造无限生产力”的好篇章。