中国市场老赚钱了,大家喜欢那种好东西、有点特色的东西,那种随便买的地方根本满足不了大家。就在大家都

这法国牌子是1924年在法国出生的,给咱们看了一个新路子。现在中国市场老赚钱了,大家喜欢那种好东西、有点特色的东西,那种随便买的地方根本满足不了大家。 就在大家都在想怎么守住地盘的时候,这个法国百年护发品牌就开始琢磨新花样了。他们先是在电商、商场、免税店和超市里铺了个网,然后又和那些卖美妆的大集合店签了约。这些集合店能把有品味的年轻人聚在一起,把东西摆得像展览一样,正好能把品牌的理念讲清楚。 这其实是在给中国高端护发市场开个头,把渠道给细分了。国际大牌通过这种方式更精准地找到想花钱的人;本土平台也靠着引进这些老牌专业牌子,变得更有竞争力。双方互相帮忙,这才是最好的出路。 你看这牌子在法国跟欧洲混得有多熟,他们不光做SPA,还跟高端酒店、头皮护理中心打交道。这种专业服务做出来的东西就是不一样。 现在这牌子一边在中国扎稳脚跟,一边也开始往东南亚、俄罗斯这些地方去了。他们特别讲究本地化研究,把东西卖出去的时候还得把文化带过去;线上线下一起使劲儿,口碑和体验都不能少。 以前是想着快点把盘子做大,现在是要深度运营了。这次合作不光是抓准了中国消费升级的节奏,更是让咱们看到了通过新渠道实现文化共鸣和赚钱的双重本事。以后搞国际化就得这样搞——品质是底子,渠道是血管,文化是灵魂。这就给别的国际大牌在华怎么做也指了条明路。