3月19日，青海省投党委书记、董事长周栋带着各部门的人去桥头铝电公司检查工作。他们先是去组装分厂和绿电铝项目部转了一圈，把安全环保、生产情况、项目进度、设备水平和人员队伍等方面摸得清清楚楚。桥头铝电公司的领导也给周栋汇报了绿电铝项目的事儿。周栋说，搞安全环保得像打地基一样扎牢，必须放在第一位，光说不练可不行，还得拿出钱来真干。要想干好活，责任得压实了，不能让人偷懒或者不知道自己该干什么。这样才能保证管理不出岔子，转型发展才有底气。 接下来周栋讲了搞设计的事儿，说这次转型是个好机会，不能错过。要盯着600KA的行业标杆使劲学，把顶层设计做好，定个实际的奋斗目标。得用系统的思维和标准化的办法来管事儿，把关键环节都梳理清楚，弄个精细化的管理体系。还得盯着成本和效益不放，主动加入绿电铝产业链里去协同发展。 周栋又提到了科技创新的重要性。他说得把科技当核心驱动力，加快自动化、智能化技术的应用。要盯着行业最前沿的东西去攻关，比如柔性生产和数字孪生这些重点课题。要找准关键环节精准研判、持续优化，让新技术真的管用。 最后他还聊了人才队伍的问题。要把组织架构和人才队伍都优化好，制定好过渡期间的管理方案，确保各项工作顺顺利利接着干。得给员工树个好榜样——靠本事吃饭。要多解读政策、引导思想，提升大家的综合能力，把大伙儿的心气儿聚在一起推动高质量发展。 参加这次调研的还有公司办公室、人力资源部、铝业部的相关负责人。供稿的是公司宣传与团青部的吴宗德。