近日，海淀区核心商圈出现一处明显的商业变化。万柳华联购物中心三层的乐友孕婴童门店挂出“闭店清仓”标识，夏装等商品以2折起促销。该店于去年6月完成重装开业，曾是周边亲子家庭采购母婴用品的重要去处，其自有服装品牌也颇受消费者欢迎。 公开资料显示，乐友孕婴童创立于1999年，是国内较早一批专业母婴零售企业。经过二十余年发展，已在全国200个城市布局800余家实体门店，并服务超过3000万线上会员。企业长期执行高于国家标准的质量管控，同时推出健蕴荟育儿课程等增值服务，在行业内具备一定影响力。 对于此次闭店原因，业内人士认为可能由多重因素叠加：其一——商业地产租金压力仍在——核心商圈经营成本较高；其二，线上渠道分流明显，2023年我国母婴电商渗透率已达32.7%；其三，新生儿数量持续走低，北京2023年出生人口较2019年下降约28%，直接影响实体门店客流。此外，企业自身的策略调整也可能是原因之一，一些连锁品牌正通过优化网点布局提升整体效益。 此次闭店对周边社区带来直接影响。多位受访家长表示，该店商品较为齐全、会员优惠力度大，是日常采购的常用选择，闭店后需要重新安排购买渠道。从行业角度看，这也折射出传统母婴实体零售面临的共性压力。中国商业联合会数据显示，2023年母婴实体店闭店率同比上升15%，行业进入调整期。 面对变化，头部企业已加快转型。一些品牌通过“线上商城+社区仓储”降低运营成本，或拓展婴幼儿早教等服务增强用户黏性。专家建议，实体门店应强化体验优势，形成“商品+服务+社交”的组合模式。北京市商务局近期推出的《便民商业网点建设行动计划》也提出，支持社区商业转型升级。
一店清仓闭店——表面是商铺更替——背后反映的是家庭消费结构与零售业态的加速调整。未来，母婴行业的竞争焦点将不止于折扣与货架，更在于安全、专业与服务的综合能力。让消费者买得放心、用得安心、育得省心，仍是实体门店与行业转型的关键方向。