甘肃公交建集团专门去酒泉片区查了一下建设项目和公路运营的事儿。3月10日，他们正式开始行动，张肃军带着调研组，一头扎进了嘉峪关到若羌的S20高速（也就是“嘉若项目”）的昌马隧道工地，又去了肃州到航天城的公路现场。调研完后，还在嘉若项目公司开了个调度会。在隧道施工现场、智慧管控中心这些地方，张肃军他们仔细问了问施工安排、安全生产还有怎么省钱增效的情况，还专门去职工宿舍看了看大家的吃住情况。 张肃军给大伙儿提了个醒：做项目得算清“经济账”“生态账”“长远账”，别光顾着干活儿，还要看经营效果；安全生产这块儿不能含糊，必须落实三级培训；工地上的选址、料场得看地形定好；信息化手段得用好，搞个视频调度系统；职工队伍建设也不能放松，多给他们提供学习文化生活的机会。 调度会上，张肃军听了S10肃马项目公司、交响丝路运营公司还有其他7家企业的工作汇报，布置了下一步任务。他要求大伙儿得把党的建设抓牢，用正确的政绩观来干；工作要扎实，不能光说不练；复工复产一定要抓好，争取首季就开好头；提质增效也是关键，得把经营理念贯穿到项目的全过程；运营水平要提升，不能光收费不服务。 要把“车流变客流、客流变商流”作为目标；服务质量得跟上时代步伐，从基本保障变成品质提升。总之就是要通过这些努力，让酒泉片区的建设项目和公路运营变得更好更稳。