11月24日，上海电力实业有限公司绿能公司临港项目部召开海上风电项目工程总结会，标志着奉贤与东海大桥两大海上风电项目现场施工任务全部完成。这个里程碑事件不仅为两年多的工程建设画上圆满句号，也为我国海上风电行业树立了安全生产与高效管理的典范。 攻坚克难，实现零事故目标 自2020年12月陆续开工以来，项目团队面对多重挑战，始终遵循高标准、严要求的管理模式。通过每周召开工地例会，累计133次会议协调解决施工中的各类问题，管理400余名作业人员和50余艘施工船舶，最终实现724天安全生产零事故的优异成绩。尤其2021年风电行业抢装潮期间，团队顶住工期与质量的双重压力，于年底顺利完成全容量并网；2022年3月上海突发疫情，项目团队在“停工不停防”原则下，确保现场零感染，为工程顺利收尾提供了坚实保障。 多方协作，凝聚建设合力 总结会上，施工单位、设备厂商、监理、设计及业主单位代表纷纷发言，回顾项目建设中的感人瞬间。从寒冬里连续48小时抢装风机叶片，到封控期间昼夜不停运送防疫物资，再到并网成功时的集体欢呼，每一个细节都表明了参建各方“心往一处想、劲往一处使”的凝聚力。这种团结协作的精神不仅贯穿于工程建设全过程，也为未来类似项目提供了宝贵的团队合作经验。 经验沉淀，推动行业升级 绿能公司项目负责人在总结中强调，项目收官并非终点，而是技术升级的新起点。下一步，公司将系统梳理竞配投标、可研修编、施工图设计、船机调配、国补核查等全链条经验，将成功做法固化为标准流程，同时针对暴露的问题制定改进措施，实现工程降本增效。这若干经验将为后续深远海风电开发提供可复制、可推广的“绿能方案”，助力行业高质量发展。 展望未来，深耕绿色能源 上海电力实业有限公司副总经理在讲话中充分肯定项目团队在进度、质量、安全及防疫上的出色表现，并要求绿能公司继续深耕海上风电业务，积极参与新一轮近海与深远海风电竞配开发。未来，公司将以更多“零事故、零感染、零缺陷”的精品工程，更扩大绿色能源版图，为我国实现“双碳”目标贡献力量。
海上风电拼的是窗口期，靠的是系统能力。奉贤与东海大桥两大项目以"零事故"完成现场施工，既坚守了安全生产底线，也反映了工程管理向精细化、标准化发展的趋势。随着海上风电向深远海拓展，面临的挑战会更复杂，要求会更严格。只有将工程经验转化为可执行的规则、可复用的流程，才能在更广范围内实现高质量建设，为绿色能源版图扩张奠定坚实基础。