问题——冰雪资源优势如何转化为长期动能、形成常态化参与？ 近年来，冰雪运动热度持续升温，但“热赛事、冷在日常”“热在节庆、冷在淡季”等问题仍较突出：一上，部分地区群众参与受场地供给、项目多样性与运营能力限制；另一方面，冰雪运动与旅游、消费、城市品牌之间的协同仍需更打通；如何把季节性、观赏性强的冰雪活动转化为可持续的群众参与和产业增长点，成为许多冰雪城市共同面对的现实课题。 原因——多层次需求叠加倒逼场景升级与供给扩容 从需求端看，群众健身意识增强、亲子与社交型消费兴起，使“可参与、可体验、可传播”的冰雪新场景需求显著增长；从供给端看，场地标准化、公益性与商业化的平衡、赛事活动的持续输出，决定了冰雪运动能否“进社区、进校园、进生活”。哈尔滨作为中国现代冰雪运动的重要发源地，具备冰雪资源、赛事积累和城市知名度等基础条件，启用群众冰雪运动基地，实质上是以公共服务供给升级回应群众需求变化，并借助上合组织框架拓展国际交流空间。 影响——以场地为载体带动参与、消费与国际交流多维联动 本次启用的群众冰雪运动基地冰面面积超过30万平方米，包含周长超千米的巨型公益冰场、传统冰雪项目运动区及冰雪娱乐运营区，突出“公益性+多样化+可运营”的组合逻辑。启动当天同步举行的冰雪追光跑，以及速滑、抽冰尜、打出溜滑、雪地拔河、雪圈拉力赛等十余项民俗冰雪项目挑战赛，既强调竞技与趣味并重，也为市民游客提供“可参与、可停留、可复游”的体验链条。 从社会效益看，基地有助于降低参与门槛、扩大冰雪运动人口基础，进一步把“带动更多人参与冰雪运动”的目标落到可触达的公共服务场景中；从经济效益看，活动与场地运营将带动装备、培训、餐饮住宿、交通等链条消费，推动冰雪经济从“单点爆款”向“多点开花”延伸；从对外交流看，以群众性赛事和民俗项目为纽带，有望增强上合组织成员国之间的文化互鉴与体育交流，为城市国际传播提供更具亲和力的内容载体。 对策——以标准化运营与品牌化赛事形成可持续机制 要把“启幕效应”转化为“长效动能”，关键在于机制建设与治理能力提升：一是强化安全与服务标准，完善冰面维护、人员疏导、应急救援和极端天气预案，守住群众性活动的安全底线；二是丰富项目供给结构，形成“公益开放+分时预约+教学培训+赛事活动”协同体系，让不同年龄、不同基础的人群都能找到适配项目；三是做强“体育+文旅”联动，围绕交通接驳、夜间经济、文创产品、特色餐饮等打造复合消费场景，提高停留时长与复游率；四是提升国际化表达能力，针对上合组织成员国受众优化赛事交流、文化展示与志愿服务体系，推动冰雪运动由“看得见”向“参与得了、体验得深”升级。此次活动由哈尔滨市体育局主办，对应的区级部门、协会及企业联合承办，也体现出“政府引导、社会参与、市场运作”的协同路径。 前景——从城市名片到区域平台，冰雪交流或将迈向更高层次 面向2026年，上合冰雪体育示范区建设正在从单一活动向平台化、体系化推进。随着场地供给扩容、赛事活动常态化以及民俗项目的创新表达，哈尔滨有望进一步巩固冰雪城市品牌，并以群众冰雪运动为抓手打造区域性国际交流平台。可以预期的是，未来冰雪运动的发展将更强调普及化、生活化与产业化并行：既要让更多人“走上冰面、走进雪场”，也要通过制度供给和产品供给提升参与质量，推动冰雪经济在淡旺季之间实现更平稳的增长曲线。
从北国冰城到国际舞台，哈尔滨正以开放的姿态拥抱世界。上合冰雪体育示范区的启动不仅是一项体育盛事，更是中国推动全民健身、促进国际交流的生动实践。在冬奥效应的持续带动下，我国冰雪运动发展正迎来新的历史机遇，必将为体育强国建设和人类命运共同体构建注入新动能。