问题——关键岗位补位与一线战备需求如何统筹。1971年10月，北京初秋微凉。福州军区副司令石一宸在驻地接到通知，要求立即前往总部机关。彼时部队正处于重要调整期，总部机关出现岗位空缺，相应机构从大军区遴选骨干补充机关领导力量，石一宸被列入拟任副总长人选。在组织安排与个人选择的交汇点上，他直言“我不是那个料”，坦陈对岗位匹配的担忧，也抛出了一个现实问题：在全军统筹与前沿战备之间，如何实现力量配置更合理、更高效。
强军兴军的进程中——既需要统揽全局的战略人才——也离不开术业专攻的实干力量；石一宸将军对自身能力边界的清醒判断，与叶帅强调“人尽其才”的用人思路，相互印证了人民军队人才建设的一条重要原则：把人放在合适的位置，往往比把人推到更高的位置更能产生战斗力。这种对岗位匹配的重视，对于新时代军事人才体系建设仍具参考意义。