福州这地方看着水挺多，闽江一年流掉的水有584亿立方米，雨水也不少，平均每年下1500毫米。但你要是摊到人头上，这人均水资源量只有1251立方米，连全国平均数都不到65%。怎么解决这“西多东少”、分布又不均匀的老问题呢？福州就想了个招儿，“节水优先”当成治水的第一抓手。通过搞创新、管精细，硬是摸索出一条适合丰水地区的节水路子。 因为有些地方是先天不足，有些地方是工程不够用，福州就通过大工程来调水布局。那个叫“一闸三线”的工程一年能供8.7亿方水，解决了闽江口城市群和平潭实验区大概580万人的喝水难题，这就给大伙儿省水奠定了基础。 水权这块儿，福清市弄出了全省第一个县级市的交易平台。宏港纺织那个公司把节水改造省下的26万立方米水使用权转让给了缺水的富源供水公司，结果是“节了水还赚了钱”。2025年9月的时候，福清水投集团拿四大供水工程的取水权去银行做抵押，从兴业银行拿到了1亿元的贷款授信，硬是把“睡在那儿”的水权变成了能流动的金融资金。现在全市已经搞了14单交易了，卖掉的水量超了400万方。 农田是节水的大头。福清东张水库灌区改完之后，多了2.43万亩能浇的地，节水率达到了10.3%。长乐莲柄港那边的项目预计能恢复5.52万亩地的灌溉面积。全市现在农业灌溉用水的计量率达到了87.8%，弄了4.87万亩高效节水的地方，累计完成了116.17万亩的水价改革。 学校里也开始搞市场经济机制。福建理工大学请了服务企业来管节水，企业先投入一千多万搞改造，最后从省下来的水费里分钱。这样一来，学校一年的用水量从202.7万吨降到了89万吨，节水量占比达到了56%，一年能省下超过200万元的水费。现在福州大学城12所高校里有4所都用上了这种合同管理的方式，2所评上了全国水效领跑者的称号，10所学校被评为节水型高校。 工业方面大家也很精打细算。连江可门绿色纺织产业园的污水处理厂用了好几道技术把水变干净了之后回用回厂里去用了起来，中水回用率超过了45%。等它全部建好后，每天能处理5.5万立方米污水，每天能给厂子供2.5万吨中水回用掉。这样一年下来能帮企业省掉750万吨以上的自来水。 不管是水权交易还是合同节水，不管是灌区改造还是智慧监管，福州都靠着政府带个头、市场来驱动、社会大家一起参与的路子走下来了。现在“惜水、爱水、节水”已经变成了这座城市里人人都有的自觉意识了。