问题：冰雪旅游热度持续攀升，游客需求从“看景”加速转向“体验”，如何在同质化竞争中把自然资源优势转化为可持续的城市吸引力，成为不少冰雪城市面临的现实课题。
作为“世界黄金粉雪带”重要节点城市，吉林市拥有不冻松花江、雾凇核心区等稀缺生态资源，连续多年入选“中国冰雪旅游十强城市”。
在客流高峰与消费升级叠加背景下，单靠景观供给已难以满足游客对文化深度、互动参与和夜间消费的多元期待。
原因：一方面，冰雪旅游季具有时段集中、客群多元、体验偏好分化等特征，需要更丰富、更具辨识度的内容供给来延长停留时间、提高复游意愿；另一方面，吉林市群众文化基础较为厚实，文艺团队门类齐全、覆盖面广，具备把“文化资源”转化为“服务产品”的现实条件。
去年9月成立的“百团联盟”汇聚舞蹈、戏曲、合唱等十大门类共353支群众文艺团队，为常态化、规模化、可移动的演出供给提供组织支撑。
与此同时，当地持续推进“红色、浪漫、冰雪、文博、欢乐”五城建设，围绕“文艺+冰雪”培育活动IP，“最多人穿京剧服饰滑雪一公里”、京剧展演、神话主题冰雪乌拉城等相继受到关注，进一步强化了“文化点亮冰雪”的发展路径。
影响：以“百团联盟”文艺展演为代表的沉浸式演出，把舞台从剧场延伸到街巷、景区和公共空间，实现“人在景中走、艺在身边演”。
启动活动现场，交响乐、民乐、京剧等节目交替呈现，随后的主题方阵踏上星光步道，将展演与城市叙事相结合，增强了仪式感与参与感。
四大篇章串联颁奖与精品节目，戏曲联唱《百花争妍》等展现文脉传承，舞蹈《冰雪雾凇》、歌舞《Welcome to吉林》凸显冰雪气质与城市形象。
通过设立文化传承先锋奖、文旅宣传领航奖、文化活动创意奖等六类奖项，既激励基层团队提升创作与服务能力，也推动优质节目向景区一线集聚。
自冰雪旅游季启动以来，“百团·百点”志愿服务演出深入景区、场馆开展近百场活动，持续丰富游客文化体验，有助于形成“白天观景、夜间观演、全天可逛”的消费结构，带动餐饮、住宿、交通和文创等关联产业。
对策：从更长周期看，推动“文艺+冰雪”走深走实，需要把活动热度转化为制度化供给与标准化服务。
其一，完善“景区—场馆—街区”演出布局，结合客流规律优化时段与点位，建立可复制的演出清单和应急机制，提升体验稳定性。
其二，围绕五城建设深化主题化策划，推动节目内容与城市历史、人文记忆、民俗传统和冰雪运动深度融合，增强可传播性与辨识度。
其三，强化志愿服务与公共文化服务协同，完善培训、保障与激励体系，提升团队专业化水平与游客互动质量。
其四，推进文旅宣传一体化，用短视频、直播、城市IP联动等方式扩大影响力，同时注重秩序管理与安全保障，确保“热度”与“口碑”同步提升。
前景：业内普遍认为，冰雪旅游竞争正从资源比拼转向内容与服务比拼。
吉林市以群众文化团体为依托推进“百团联盟”品牌建设，既有利于把城市文化“软实力”转化为旅游发展“硬支撑”，也为公共文化服务参与文旅融合提供可观察样本。
随着“冰雪+演艺”“冰雪+节庆”“冰雪+文博”等产品进一步完善，吉林市有望在冬季旅游旺季形成更强的内容供给能力与城市传播势能，并在淡季通过常态化演出、节庆活动和文化空间运营，推动文旅产业从季节性繁荣迈向全年化发展。
文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。
吉林市"百团联盟"的实践表明，只有将丰富的文化资源与优质的旅游资源有机结合，才能创造出更具吸引力和竞争力的旅游产品。
随着这一品牌的不断完善和推进，吉林市有望进一步巩固其在全国冰雪旅游中的领先地位，同时也为其他地区文旅融合发展提供了可借鉴的经验。
未来，如何进一步深化这一融合、扩大其覆盖面和影响力，将是该市文旅产业高质量发展的重要课题。