上海淮海中路街道党工委搞了个创新，想通过楼宇党建来助力高质量发展。这块地方在上海市黄浦区，虽然不大，只有不到0.5平方公里，可真算得上是藏龙卧虎。这里有很多商务楼，每年税收都超过亿元，还聚集了近200家企业和大量人才。经济密度高、活力足，这是好事，可也有个头疼的问题：物理空间虽然近在咫尺，人与人、组织之间却联系不紧密，“近而不相识”，“流动不落地”的现象挺突出。怎么让党建在这片“竖起来的社区”里真正生根发芽？淮海中路街道党工委没有搞那种老一套的粗放方式，而是用心琢磨，像绣花一样精细地切入进去。 他们把这套方法总结成了“六有工作法”，说白了就是追求“组织有形、作用有效、阵地有范、服务有心、活动有爱、治理有方”。这一套下来，就是想把党的优势变成治理效能和发展动力。先说说怎么把组织建起来吧。街道搭了个“街道党工委—社区党委—楼宇党委—楼宇党支部/企业党支部”的四级架构，光是有个架子不行，关键还得让组织活起来。挑人的时候特别看重“复合型”能力。拿新天地那栋楼来说吧，党委书记是个懂政策又有一线服务经验的街道干部，副书记和委员直接从楼里的重点企业和行业头面人物里选出来。这种组合让党组织既能“接天线”又能“接地气”。 在组织设置上也灵活多变。党员多、条件好的大型企业就单独建支部；人少或零散的中小微企业就搞联合支部，确保全覆盖不留死角。 接下来是怎么让党建活动吸引人呢？高学历、流动性大的白领党员特别是年轻人不爱参加枯燥的会议怎么办？街道想了个点子：把“有意义”的事变得“有意思”，结合当地的红色资源搞特色活动。附近有个中共一大纪念馆嘛，把精品展览搬到了楼里大堂；搞个“红色City Walk”，领着大家边走边感悟初心。每个月还有“政治生日会”，通过宣誓、送书、讲故事这些仪式感很强的活动，强化大家的认同感和归属感。 再说说怎么服务大家吧。楼宇里白领、商户、外卖小哥这些群体需求各不相同。街道在这片区域里设了14个各具特色的党群服务站点，形成了“五分钟党群服务圈”。站点功能也分得很细：有的请医院的人来做健康咨询；有的搞政策解读直播；有的给骑手专门开了个“驿站”，能歇脚、充电、喝水甚至还有应急药箱。 对企业发展的服务也挺直接。通过党组织协调推出了商铺集中开业的“24小时审批”绿色通道；针对经常搞市集活动的现象实施“一次报备、全年通用”机制。党组织在优化营商环境方面成了重要推手。 上海淮海中路街道的做法说明，在经济最活跃的地方搞党建不仅必须要有而且很有用。把组织建设嵌入发展前沿，把政治引领融入时代场景，把服务送到多元群体手里。楼宇党建成功解决了“近而远之”的治理难题，实现了从表面覆盖到实际效果的深化。 这个模式给超大城市中心怎么通过党建凝聚人心、优化治理、推动高质量发展提供了很好的参考样本。它展现了新时代基层党建强大的生命力和创造力。