11月15日，三位扬州商会代表来到江都，想办法帮民营企业把手艺传下去。带队的赵有善会长带着大伙先去了江都区企业联合会、江都区企业家协会和江都区青年企业家联合会，最后还深入江苏方正钢铁集团有限公司实地考察。 这次串门只有一个话题：咋让企业顺顺当当地把接力棒交下去。 东道主这边给了不少力，倪玉泉、魏峰、陈晓妹还有窦健一直陪在一旁。特别是窦健，他不仅是江都青年企业家联合会的头头，还是方正集团的总经理，对于接棒这事最有经验。 窦健一上来就拿出几组硬数据说事：2023年，他们的营收涨了18%，利润多了22%，研发的钱占比头一回过了3%。接着他亮出了方正的“三招”： 第一招是搞创新，他们自己搞了个数字化采购平台，把钢厂和客户直接连起来。 第二招是做创优，打造了个“绿色仓储”的样板间，氨排放降了42%。 第三招是创未来，专门给00后弄了个“雏鹰计划”，已经把12个基层干部培养出来了。 会开完了要发牌子的时候，赵有善把方正集团的副会长单位铭牌给发了下去。这牌子不光是表彰过去做得好，更是正式欢迎方正进扬州企业与企业家联合会这个大圈子。传承从这儿就开始了，责任也从这时就传给了大家。 聊了三个小时就散场了，但难题还在：老板年纪大了，儿子还没跑熟路子，孙子还在读书呢，企业靠什么接着跑？ 答案可能就在方正的会议室里：把企业做成一个大平台，把工作变成一个个赛道，让每代人都能找到自己的冲刺点。这次三地商会的握手只是个开头；真正的传承大戏，还在后头呢。