小清河复航一年运量翻番 潍坊打造河海联运"黄金水道"激活沿黄流域发展新动能

问题:长期以来,沿黄流域部分地区货物运输以公路为主,存在成本偏高、通道承载受限、跨省大宗货物流转效率不高等现实挑战。

对外向型产业集聚地区对稳定、低成本、可规模化的出海通道需求日益迫切。

小清河一度沉寂多年,航运功能未充分发挥,也在一定程度上制约了内河航运与沿海港口的协同效能。

原因:一方面,水运体系恢复不仅是“通不通”的问题,还涉及船舶、航线、港口、监管、服务等全链条要素重构。

特别是河海联运对船型适配、通航组织、气象海况预警、桥梁安全等提出更高要求。

另一方面,市场端的“公转水”需要稳定的班轮组织、装卸衔接与制度供给,只有把运输效率、通航安全和企业成本三者统筹起来,才能形成可持续的运输增量。

影响:2024年2月小清河正式复航后,潍坊作为入海口城市,枢纽作用加快显现。

围绕运力补充与效率提升,当地推动保障内河船舶由海上安全转入河道运营,并推出“不停航办证”等服务举措,减少企业停航等待时间,提升运力转换效率。

在运输组织上,探索形成“海上顶推+内河自航”“海船河海直达”“内河船+海船联运”等组合模式,推动河道与海运资源协同配置。

面向大宗货物与集装箱双轮驱动,相关部门开展减载靠泊和特定船型安全论证,打通卷钢等货种的跨省“公转水”通道;同时支持开通集装箱航线和河海直达、河海联运航线,推动化工品“公路—内河—海运”多式联运通道稳定运行,并带动班列货源经内河转运出海。

据介绍,综合物流成本下降约15%,为内外贸一体化和国际物流组织提供了新选项。

数据显示,2025年1至11月,小清河累计完成河海中转作业1200余航次、河海直达作业180余航次,转运货物120余万吨、1万余标箱,业务量较上年实现翻番,河海联运对区域货物流向的牵引效应正在增强。

对策:通道越繁忙,安全底线越要扎实。

针对商渔船交织、船舶碰撞桥梁、恶劣天气等风险点,潍坊强化系统治理与现代化监管。

当地开展隐患排查整治,建立商渔船联管中心和市级联合值班值守机制,完善桥梁隐患通报整改闭环,推动风险治理从“事后处置”向“事前预防”转变。

同时,面向强对流、寒潮大风等季节性风险,编制防抗指南并开发“风圈预警”等平台,提升气象海况实时监测和提前研判能力。

在智慧监管方面,依托国产船舶交通管理系统,综合智能卡口、无人机、视频监控、AIS等手段,构建可预警、可追踪、可核查的管控体系;通过“三清单、两档案”等方式实现船舶与桥梁底数清晰、状态明确。

围绕重点货种运输,建立风险清单与自查核查制度,推动企业主动排查整改;并以协同检查机制形成执法合力,聚焦配员不足、超载、非法排污等违法行为,提升监管穿透力。

复航以来,小清河潍坊段保持“零险情、零事故”,为航运增量提供了稳定预期。

前景:从更大范围看,小清河作为具备河海联运条件的通道,其价值不仅在于“增加一条航线”,更在于重塑区域物流组织方式,带动港口、航运、临港制造与现代物流联动发展。

随着省级支持政策持续落地、港口功能完善、航线网络加密以及多式联运规则进一步衔接,小清河有望在大宗货物“公转水”、集装箱内外贸联运、铁路班列与海运衔接等方面释放更大潜力。

下一步关键在于:稳定货源组织与班轮体系,提升港口与航道配套能力,强化跨区域协同治理,并以数字化手段提升通航效率与风险防控水平,推动“通道优势”转化为“产业优势”和“竞争优势”。

小清河的复兴不仅是一条航道的重生,更是区域发展模式的创新实践。

其成功印证了内河航运在"双循环"战略中的独特价值——以1公里水运相当于4公里铁路的运输效率,重构经济地理版图。

当更多"沉睡的河道"被唤醒,中国内河航运的万亿级潜力或将加速释放。