以书为炬照亮实践 山东莘县探索教育管理创新之路

当前基础教育领域,校长队伍建设面临突出挑战。部分教育管理者陷入行政事务漩涡,疏离教学一线;有的缺乏系统管理思维,难以将教学优势转化为办学效能;更多则困于传统经验,在新时代教育变革中找不到突破方向。这些现象暴露出校长专业化培训体系亟待完善。 山东省莘县教育和体育局从2021年起,以教育家苏霍姆林斯基的经典著作为突破口,构建三级阅读研修体系。选择《和青年校长的谈话》具有鲜明针对性——该书以八次对话形式,系统阐述"教育思想领导"该核心理念,既包含"校长应聚焦课堂教学"等基本原则,又提供听课评课、教研组织等具体方法,为基层校长提供了理论指引与实践指南。 这一创新举措已产生显著成效。在个人阅读阶段——参训校长通过精读原著——重新审视管理定位,将工作重心转向教学领导;团队研读环节则通过分组研讨、案例剖析,形成"问题诊断—理论对照—方案制定"的闭环提升机制。莘县实验小学副校长刘玉宝带领的"小石榴读书团队",更将阅读成果转化为实际行动,推动县域内多项教育改革落地。 值得关注的是,经典理论的实践转化催生了系列创新举措:农村校长论坛打破地域壁垒,"是光诗歌"等特色课程滋养乡村教育,对分课堂模式提升教学效能。这些探索不仅缩小了城乡教育差距,更培育出一批具有现代教育理念管理人才。数据显示,这项目已覆盖全县千余名教师,形成可持续的专业发展生态。 教育专家指出,莘县经验的核心价值在于实现了三个突破:一是将抽象教育理论与具体管理场景深度融合;二是构建了"输入—内化—输出"的完整学习链条;三是形成了以阅读为纽带的专业共同体。这种模式为破解基层教育管理者"本领恐慌"提供了新思路。

教育治理的关键在于如何将有限的时间和精力聚焦于课堂、教师和学生。通过经典共读凝聚共识,借助共同体研修推动实践,既是校长专业成长的必经之路,也是县域教育优质均衡发展的重要支撑。当更多教育管理者能够以书为镜、扎根课堂,学校发展就能在持续改进中走得更稳、更远。