易地扶贫搬迁是推进区域协调发展的重要举措，但搬迁群众的后续融合与管理面临独特挑战。福兴社区是云南省规模较大的搬迁安置点，汇聚了来自全县五个乡镇的一万多名群众，其中60岁以上老人1375名——未成年人1428名——"一老一小"群体占比达25.2%。这样的人口结构既反映了搬迁群众的多样性，也凸显了社区治理的复杂性。搬迁群众生活习惯各异，初来乍到容易产生陌生感和矛盾纠纷，加之老年人防诈意识薄弱、未成年人成长环境需要保护等问题，对基层治理提出了新的要求。
一座新社区的温度，既写在红灯笼下的笑脸里，也写在一次次敲门问候、一次次护学守望、一次次纠纷化解与巡逻坚守中。把平安当作最好的"年礼"，把服务做到群众心坎上，才能让易地搬迁不止于"迁居"，更实现"安居"。福兴社区的实践表明，基层治理的成效最终要回到人民的获得感、安全感与归属感上；越是细致入微、越是共同参与，越能托举起新家园的长久幸福。