到了2026年3月1日，全国第一部专门管财会监督的地方性法规——《江苏省财会监督条例》正式开始管事儿了。这可是给常州财政在新时期干活儿提供了法律硬支撑。为了让经济社会发展得稳当，常州财政这几年一直在琢磨怎么把财会监督搞得更规矩、更精细。现在是个啥样呢？一个立体的监督网搭起来了，横竖都能形成一套协同的格局。 眼睛盯着国家的大事和财经纪律的敏感地方，他们不但得去查专项问题，还得盯着整改的结果到底怎么样用得好。在全省第一个搞起了财会监督联系点的制度，拉着主管部门一起搞自查、办培训。各单位、各部门要是有啥不懂的业务问题，他们会主动去指导，还把最新的预算支出规则发下去让大家看明白。把财审这两条线连在一起，再加上行业部门的劲儿，这就给那个“五元一体”的大体系打下了好底子。 光有体系不行，还得把干活儿的模式和规矩立起来。成立了个局里头的领导小组专门来管这件事。编了一套详细的操作流程，把每个环节都卡死了。主责主业就是财政监督的大事，得定好每年的检查计划，平时的眼睛也得睁得大大的。 不光是盯着事儿办，关键是要把钱袋子管住。要把作风问题、“紧日子”怎么过、党中央和省委的大政策落实情况、还有那些重点钱袋子的管控问题作为靶子去查。把条例里的新想法、新要求都穿到每个环节里去。 光靠自己不行，还得请外援。利用那个特邀监督员的制度，在第一批人才库的基础上，又在2025年年底把队伍扩大了。加了30个新监督员进来，这样视角就更宽了。 对内部的年轻人也要重点培养。把年轻干部往财会监督这块推，让他们实打实去干检查这活儿。用“查着学、案子里练、动手操练”的办法让他们在一线长本事。 市县之间也得常走动、常交流。大家坐在一起复盘一下案例、分享经验，这样一来二去就能互相取长补短。 下一步打算怎么干？常州财政要严格照《江苏省财会监督条例》的要求来落实。一是强化学习，把条例当教材用。二是健全机制，把那些制度短板给补上。三是用数字手段武装起来。四是把责任压到底线。五是把检查出来的问题好好利用起来。 最后得提一句编辑和审核的事儿：编辑是张敏和刘潇奕；审核的是张荣明、张敏还有卞丽萍。