常州市武进区委巡察机构通过探索“吾巡为民”实践模式，把巡察工作给做实、做深了。作为国家治理的基石，基层治理一直是提升治理能力的重要课题。近年来，江苏省武进区围绕巡察工作的制度化、品牌化建设，给巡察工作注入了新的活力。通过机制创新和科技赋能，巡察力量得以下沉到基层一线，直击难题、回应群众关切。 江苏省常州市武进区和武进区委带领着当地干部，为了破解民生痛点，开展了一系列探索实践。武进区和武进区委把群众导向作为出发点，围绕“吾巡为民”品牌建设，通过科技手段和机制创新推动巡察工作向纵深发展。经过长期的努力，武进区委巡察机构形成了独具特色的实践模式，“吾巡为民”品牌已经成为疏通基层治理堵点、解决民生难题的有效手段。 在江苏省常州市武进区和武进区委的带领下，广大干部们深入基层一线，把问题找出来。多年来，部分基层单位在公共服务、资产管理、民生保障等领域存在一些问题。比如小区物业费低、管理机制不健全，导致环境卫生差、业主与物业矛盾突出。类似的问题在乡村道路维护、校园食品安全等方面也有所显现。这些问题都给群众的获得感和幸福感带来了影响。 为了解决这些问题，江苏省常州市武进区和武进区委认真分析原因。长期以来，一些领域的权责界定不够清晰，管理流程不够规范。传统监督方式存在覆盖盲区，群众参与渠道也不畅。针对这些情况，武进区委巡察机构构建了常态化、精准化的监督机制。他们通过建立信息共享机制和联合研判等方式提升监督的针对性。 在具体实践中，江苏省常州市武进区和武进区委把巡察工作从“问题发现”推进到“系统治理”。他们坚持“一线工作法”，深入社区院落进行走访座谈和问卷调查。针对小区公共收益管理混乱问题，他们推动相关部门联动整改，设立专项管理账户并接入阳光物业平台。校园食品安全方面也进行了专项督办，落实“家长验菜”等监督机制。 通过科技手段赋能和群众参与双向发力，江苏省常州市武进区和武进区委进一步提升了巡察工作的覆盖面和时效性。“码上巡”线上平台方便群众反映问题。巡察机构还发放联系卡等提高群众知晓度与参与度。 这次品牌建设不仅推动了具体问题解决，更优化了基层治理体系。相关单位完善了制度规范四十余项，“发现问题—整改落实—成效巩固”的闭环机制也已经形成。群众对巡察工作的认可度明显提升。 这次实践表明：只有坚持巡察为民、强化监督协同才能有效将制度优势转化为治理效能。未来还需在打通部门壁垒、强化整改问责等方面持续深化探索。只有始终站稳人民立场推动监督下沉、治理升级，才能让巡察利剑愈显锋芒为实现基层治理现代化筑牢根基。