韩国员工发黄金奖励传统做法

最近国际金价一直往上涨,给韩国那边的企业带来了不小的压力,特别是那些给长期服务的员工发黄金奖励的传统做法。最近纽约那边的COMEX黄金期货价格和现货价格都创下了历史新高,金价从每盎司4000美元很快就涨到了5500美元,只用了不到三个月的时间。加上韩元兑美元的汇率也在变动,韩国国内买黄金的成本就一下子上去了。 按照当地的数据,一“钱”黄金(约合3.75克)现在的价钱已经过了百万韩元这个心理关口,比年初的时候涨了不少。所以韩国好多企业以前那种给老员工发实物黄金的习惯现在就得改一改了。比如GC控股这家生物制药公司,以前给干满10年、20年、30年还有40年的员工发10钱、20钱、30钱还有40钱的黄金制品,现在他们改成给这些员工发现金了,最高能发到2000万韩元。 另一家叫“理解基因”的生物科技公司也干了一样的事,把以前每五年发的5钱黄金加上假期的奖励换成了纯粹的现金。分析人士觉得主要原因是现在企业都在想着怎么降低成本。有个不愿意透露姓名的韩国药企高管说,按照现在的金价算,发同样重量的黄金成本比两年前多了快两倍,这成了很大的一笔财务负担。 在全球经济不太稳定、大家都想着降本增效的大环境下,那种几十年的黄金奖励传统就不得不被更灵活、成本更好控制的现金给代替了。再往深了说,这也反映出大家对黄金的看法变了。以前觉得黄金是稳定、忠诚的象征,发出去有精神上的鼓励意义。 不过现在金融市场波动大,黄金的商品属性和投资属性更明显了,价格不稳定就给企业预算带来麻烦。当黄金本身成了个“变量”时,企业自然就喜欢选价值固定的现金来代替。 这事儿对企业品牌形象和员工心理也有影响。现金奖励更方便员工自己支配;可实物黄金那股子仪式感和长期保值的预期又是现金代替不了的。企业得在控制成本和留住员工的归属感、保留传统荣誉之间找个平衡点才行。 韩国企业从发实物到发现金的转变看着是个小福利政策的调整,其实是全球宏观经济变化影响到企业管理的一个例子。这说明再厉害的传统制度也躲不过全球资本市场和大宗商品市场的冲击。 在效率和成本、传统与现代之间取舍时,企业的福利体系得跟着时代变。这事儿不光关系到企业自己的财务健康,也让我们看到了后疫情时代产业链成本怎么变,还有传统文化符号在现实经济中怎么适应的一个小窗口。 以后会不会有更多企业跟着改?还有怎么改才能把表彰忠诚的那份心保留下来?这都值得我们继续盯着看。