问题——青年交流需求提升与企业文化供给方式亟待创新 随着数字化生活方式加速普及，青年员工的社交方式和兴趣表达更加多样。对不少企业来说，如何不额外增加管理负担的情况下，打造高质量的跨部门沟通场景、提升团队凝聚力、激发青年活力，成为基层群团工作和企业文化建设需要解决的现实问题。，中船九院将电竞赛事纳入青年活动体系——通过竞赛搭台、以赛促融——探索更贴近青年特点的组织动员方式。 原因——顺应数字文化趋势，以“低门槛、高协作”载体联结青年 电竞作为近年来发展迅速的数字文化形态，组织相对便捷、参与门槛适中、协作属性突出。尤其是团队对抗类项目，强调分工配合、临场决策与沟通效率，与团队建设目标契合。本次大赛由团委与工会联合策划组织，既发挥了青年组织的凝聚作用，也回应了员工业余文化需求。参赛选手来自多个部门，24名青年员工组成4支战队，在统一规则下竞技交流，为不同岗位、不同专业的青年创造了更密集的互动机会。 影响——以赛促学促融，提升协同意识与组织认同 赛事历时三天，围绕团队配合与战术执行展开多轮对抗。比赛中，选手在阵容搭配、资源协同、节奏把控等环节不断磨合，表现出较强的协作意识与集体荣誉感。赛事带动效应主要体现在三上：一是促进跨部门青年“破圈”交流，更轻量的场景中形成自然沟通；二是通过规则清晰、公平竞赛强化纪律意识与协同观念，引导从“个人发挥”转向“团队取胜”；三是带动企业文化氛围，增强青年员工参与组织活动的体验与归属感。 经过决赛角逐，WS队获得冠军，JSW队获亚军，KL队获季军，KX队获殿军。赛事以公开透明的竞赛机制保障公平，以健康向上的活动导向倡导理性参赛，体现“团结、奋进、公平、健康”的办赛原则。 对策——建立常态化活动机制，推动文体活动与人才培养同向发力 从企业治理视角看，电竞赛事的意义不止在“办一场活动”，关键在于可持续、可复制。中船九院此次活动提供了可延展的思路：其一，完善组织规范，明确参赛纪律、时间安排与健康管理要求，确保活动不与工作职责冲突；其二，强化活动的“协作训练”属性，可结合岗位特点设置更多团队任务型项目，形成“竞赛—复盘—提升”的闭环；其三，推动群团组织协同，由团委、工会等共同搭建平台，持续提供青年展示机会；其四，将赛事与人才发现、团队建设衔接，对在组织协调、临场决策、沟通能力各上表现突出的青年，提供更多成长平台与实践机会。 前景——以青年喜爱的方式汇聚奋斗共识，为高质量发展注入活力 当前，企业竞争力日益体现组织效率与人才活力上。面向未来，中船九院以青年更愿意参与的形式拓展交流平台，有助于在更大范围凝聚共识、激发创新。若涉及的活动改进并形成品牌，预计将产生更长期的三上效应：一是增强青年员工对企业文化的认同，提升团队黏性；二是促进跨专业协作习惯养成，为项目协同提供“软连接”；三是推动健康的数字文化在企业内部有序发展，丰富员工文化生活供给，为企业高质量发展汇聚青年动能。
中船九院首届电竞大赛的举办，说明了传统企业在数字化转型背景下对文化活动形式的探索。在数字技术与既有文化不断融合的当下，如何借助新媒介激发组织活力、培育团队精神，正在成为企业文化建设需要持续回答的问题。这场赛事不仅是一次竞技比拼，也是一次面向新型协作方式的实践。