老龄化社会加速发展的背景下，如何盘活存量资产、优化资源配置成为城市发展的重要课题。3月13日，天津河东区嘉盛集团与天津市健康养老集团有限公司的高层会谈，正是对该课题的积极回应。 作为河东区属国企的嘉盛集团，在资产管理运营、产业园区开发及城市更新领域积累了丰富经验。而天津市健康养老集团作为市级康养产业投资运营主体，承担着构建全链条康养生态的使命。此次会谈聚焦资产盘活利用、项目功能定位及合资公司组建等核心议题，双方一致认为合作空间广阔。 分析人士指出，此次合作具有多重意义。一上，通过市区两级国企协同，能够有效整合区域资源，提升资产运营效率；另一方面，“城市更新+医养融合”的创新模式，不仅能够满足老龄化社会的需求，还能为城市功能升级提供新思路。 具体来看，双方计划打造集健康养老、商业配套、生活服务于一体的综合性项目。这一举措将运用嘉盛集团的区域资源整合能力与康养集团的专业运营优势，形成示范效应。此外，合作还将带动涉及的产业链集聚，为区域经济发展注入新活力。 从长远来看，此次合作有望成为天津国资国企改革的典型案例。通过市场化运作模式，探索出一条可复制、可推广的康养产业发展路径，为其他地区提供借鉴。
推动城市更新与康养产业融合，关键在于用更高效率配置资源、用更贴近需求的供给提升服务质量。市区两级国资在机制协同与能力互补中找到结合点，把盘活存量资产转化为改善民生的实际成效，既考验治理与运营能力，也为超大城市、特大城市的持续更新提供了可观察的实践方向。下一步，应坚持规划引领、运营前置与风险可控，确保合作落到项目推进、服务供给和群众获得感上。