在河南鹤壁，咱们看到了一个挺有意思的事儿，就是用党建来带动大家搞志愿服务，还把这事制度化了，给基层治理搭了一张密网。以前啊，想动员社会力量帮忙解决公共服务问题，各地都挺头疼的。鹤壁就想出了新招，通过制度创新和实践深化，搞出了一套党建引领、大家一起干的基层治理新办法。 为啥要这么搞？因为基层服务跟老百姓需求老是对不上号，老的行政方式管不住那么多地方，像调解矛盾、关心特殊群体还有搞文化活动，都存在空缺。鹤壁市早就看出了志愿服务的好，把它放进了全市社会工作高质量发展的“八项工程”里。 具体怎么弄的呢？他们先拉来了62家市直单位、高校和企业成立了协调机制，由党委领头、社工部门带头、多部门一起联动。接着11个部门又联合出了22条具体办法，明确了给钱给政策、资源怎么凑还有怎么考核激励，这就给志愿服务打下了个好底子。 有了制度保障后，队伍和专业能力都跟着上去了。现在全市已经有1654支服务队覆盖了从市到村的四级网络。其中光以党员为主的村社区服务队就有1042支，差不多有2万名在职党员通过“双报到”机制下到了一线。还有11个培训基地帮着培训了400多人次的专业人才。 最关键的是还得有具体的品牌项目来带动服务提质量。比如淇滨区钜桥镇的“银发和事佬”项目，把老党员老模范请出来调解纠纷；还有针对留守儿童的“幸福‘童’行”，通过结对和兴趣班帮他们；“慧妈读书荟”也在推阅读助力家庭文明。 在社区层面，北晨社区按居民需求分了五色服务队来干活；浦江社区搞的时间储值模式鼓励大家用服务攒积分换帮助。 这么看来志愿服务作为基层治理的柔性支撑挺重要。鹤壁的经验说明：用党建整合资源、做品牌项目贴近需求、搞新的激励机制让人更愿意参与，这就能把志愿服务变成持续的治理力量。 以后随着数字化平台更完善和服务标准更细，它在应急响应、养老还有教育方面肯定还能发挥大作用。志愿服务做得好不好也代表着城市文明程度和社会温度高低。鹤壁的做法表明：当志愿活动从零散的小善变成了大家共同的安排；从个人的热心事变成了社会共识的时候；它不光能补服务的缝儿；还能在凝聚人心和培育信任上打牢治理的根基。在推进中国式现代化的路上，咱们还得继续探索怎么让志愿精神跟治理创新深度融合；让那千千万万的微光汇成照亮社会的火炬。