这本叫《逐梦龙华》的书，1月28日就在陕西省神木市拿出来给大家伙儿看了，搞了个挺热闹的新书发布会。写这本书的是杨绍军和张富英，不是光列数字，而是用实诚的笔调，把这家叫陕西龙华煤焦电集团有限责任公司（简称龙华集团）的发展心路细说说。大家把“奋进新征程·共筑百年梦”当主题，把能源圈里的专家学者、地方上的头头脑脑、合作伙伴还有企业代表都请来了，一块儿瞅瞅这本记录企业从“丑小鸭”变“白天鹅”的纪实作品。 书里写得挺细，从1994年那会儿算起。那年头，龙华集团还是在陕北燕家塔那块儿荒凉的地方，弄了个负债累累的县属小电厂。后来呢，经历了国企改制、战略重组、产业拓展这些关键的关卡，才慢慢搭起了现在这副“以煤炭为主体，煤化工和新能源为两翼，现代物流、现代服务、生态农业为支撑”的架子。这一路走来，正好是中国好多传统能源企业想转型、想走高质量路子的缩影。 按陕西龙华集团公司原董事长、龙华矿业公司党委书记高杰的说法，出这本书主要是为了把三十年的老底子都给整清楚，用文字把那些好作风和好的经营管理经验给存下来。更深一层的意思是想给“建设百年龙华”打好文化的底儿，也给别的企业转型换个行提供个能照着做的样板。这也说明企业变了，以前光想着把规模做大，现在开始更看重内涵发展，更看重文化软实力。 书里记的事儿有不少亮点。头一个就是体制机制变活了。企业通过改革重组，搞成了“集团管投资、分子公司自己干”的扁平化管理法儿，把混合所有制的活力和效率给激发出来了。第二个是路子走对了。他们没抱着老煤炭这单一的活儿不撒手，而是顺着政策风向和市场路子往下走，钻进了煤化工深加工和新能源的地盘，还弄了现代服务业和生态农业，从只卖能源的变成了综合服务商和多元化发展的弄潮儿。 智能矿井咋建、尿素三胺联产项目咋落地、农光互补光伏电站咋投用这些大事儿，在书里写得很实在，生动地证明了传统产业跟绿色智能技术能玩出花来。不过这本书不光是写宏观战略和经营数据，把很大一部分笔墨都落在了“人”身上。 作为中国作家协会会员的张富英在发布会上也说了，书里收了很多一线员工在荒滩上创业、搞技术攻关、干脏活累活的故事。这就把“一天龙华人，一生龙华情”这种情怀给诠释透了。现场老职工讲以前吃了多少苦跟现在的年轻人说要跟着企业一起成长，一对比就能看出来这家企业“以进取者为本”的文化内核。 这种既写个体奋斗又讲企业精神的记录方式，让这部书不只是一本做生意的书，有了更深的人情味和社会价值。这本书出来之后也引起了学界和媒体圈的注意。 中央财经大学的谭云明教授觉得这本书把宏观产业视野和企业具体实践连在了一块儿，既专业又好读。《人民日报》（海外版）的王谨老师夸它结构严丝合缝、故事好看。 高杰还解释说，龙华集团三十年的路其实是国家产业政策在基层落了地的样子。它在混改、绿色低碳转型还有对员工好这方面的探索不光自己有经验了，也给区域经济里的传统产业升级提供了能照着抄的方子。 《逐梦龙华》的发布不光是把历史定格了，也是在理一理发展的路是怎么走过来的，还要展望一下以后往哪儿走。这就像是给大家看了一家地方国企咋在市场大浪里敢改革、会创新的。它映照着中国传统产业在时代变了以后还能守住老本行、开辟新地方、对人好、走绿色发展的路子。 这本书不光是讲一个企业咋长起来的样本，还是观察中国经济肌理的一个切面——能看到微观的市场主体活不活泼、政策管不管用、文化力量强不强。在大家都想扎扎实实搞高质量发展的今天，这种总结经验和传承精神的事儿太有现实意义了。