格尔木市地处青藏高原腹地，自然条件严苛，基础设施薄弱，长期面临后备力量储备不足的难题。近年来，该市将大学生培养储备作为建强村级班子的战略举措，系统推进"一村一助理"工程，为基层注入新的活力。 问题的症结在于村级班子结构老化、年龄偏大，难以适应乡村振兴的新要求。格尔木市深刻认识到，只有源源不断地补充优秀大学生，才能为村级班子输送新鲜血液，增强基层组织的生机活力。该认识成为推动工程实施的重要思想基础。 为确保工作开展，格尔木市建立了纵向贯通、横向联动的工作机制。市委将大学生后备力量储备纳入党的建设工作要点、基层党建工作要点、抓基层党建述职评议考核"两要点一考核"，形成"书记统筹、部门推进、乡镇落实、村级协同"的工作格局。组织部建立部长双周调度机制，推行"牵头单位、责任领导、推进时限、工作措施、工作成效"五明确挂图作战机制，确保每项任务都有明确的责任主体和完成时限。 在选拔模式上，该市创新推行"公开选拔、村'两委'推荐、大学生自荐、党员群众举荐"三荐一选模式，扩大选拔的覆盖面和代表性。通过多渠道、多层次的选拔，已储备村级后备干部321名，其中大学生后备力量120余名，为村级班子建设提供了充足的人才储备。 为帮助大学生快速适应基层工作，格尔木市建立了"多对一"导师帮带机制。由联村市级领导、乡镇书记、村支书担任导师，围绕走访入户、办理服务事项、完善村情档案等重点任务，为大学生提供全方位的指导帮助。这一机制有效缩短了大学生的适应期，加快了他们的成长步伐。 针对不同类型村庄的实际情况，该市采取分类施策的办法。对35岁以下大学生占比不足40%的紧缺型村，由乡镇统筹配备大学生后备力量；对平均年龄超50岁的预警型村，优先安排大学生任书记助理；对结构合理的稳定型村，让大学生参与村级重点项目，培养其成为产业带头人。这种精准施策的做法，既满足了不同村庄的实际需求，又为大学生提供了多样化的成长路径。目前，已累计选聘55名大学生担任村党组织书记或村委会主任助理。 为增强大学生的获得感和幸福感，格尔木市构建了"市级政策引导、乡镇群团联动、村级情感依托"三级关怀网络。市委组织部通过定期座谈、导师答疑等强化大学生思想引导，帮助他们树立正确的人生观和价值观。乡镇党委联合群团组织开展微讲堂、微联谊等活动，丰富大学生的文娱生活，缓解高原工作的压力。村级党组织通过田埂漫谈、成长复盘等形式为大学生疏导解惑，营造"待遇留人、情感暖人"的浓厚氛围。这多项举措增强了大学生的工作满意度和扎根基层的决心。
基层强则国家强，乡村稳则社会稳。高原地区推进后备力量建设，既是补齐治理短板的现实需要，也是推动乡村振兴行稳致远的长远之计。把大学生引到一线、把制度建在一线、把关怀落到一线，才能让更多青年在服务群众中淬炼本领、在艰苦环境中坚定信念，为基层治理现代化和乡村全面振兴持续注入动力。