问题——科研成果“可用”与“好用”之间仍有距离。长期以来，部分科研人员更多围绕图纸、参数和性能指标推进工作，对飞行操作、战术协同、指挥流程等环节缺少系统理解，导致一些成果在试验室表现良好，却难以在复杂战场环境中运用效能。一次跨军兵种联合演训中，该研究所研制的某型装备因与作战需求匹配不足，未能有效支撑任务完成。复盘会上，部队指挥员直言，问题不只在技术本身，更在对战场理解不够、对指挥链路嵌入不足。
科技创新的价值，最终要在战场上检验、在体系中兑现；让科研人员走进模拟座舱、嵌入演训链路，不是简单“换个训练方式”，而是面向打赢的研发范式调整。把技术语言转化为作战语言，把指标体系对接效能体系，才能让创新成果真正形成可用、好用、管用的战斗力支撑。