（问题）妇女儿童健康需求持续增长、危重症救治和生殖医学等专科能力不断提升的背景下，公立医院面临的共同课题是：如何把高层次人才优势转化为组织优势、治理优势和服务优势；尤其在新生儿救治、产科危急重症、儿童血液肿瘤等关键领域，技术更新快、协同要求高、风险点密集，既需要“能攻坚”的专业团队，也需要“敢担当、善统筹”的骨干力量。 （原因）围绕这些现实需求，泉州市妇幼保健院·儿童医院将党员发展与人才战略推进，把高学历、高职称人员作为培养重点。医院党委对应的负责人介绍，近年来提交入党申请的医务人员中，高层次人才占比稳步上升；在最新一批预备党员中，“双高”人员约占三分之二，发展对象实现“全员双高”；入党积极分子队伍中，也持续有来自临床一线和科研前沿的骨干加入。数据变化背后，是医院深入明确“把优秀的人培养成党员、把党员培养成业务骨干”的导向，把“关键少数”更集中地配置在关键岗位和关键环节。 （影响）人才与党建同向发力，正在带动重点专科建设与医疗质量管理形成合力。记者在院内了解到，新生儿科、生殖中心、产科危急重症救治团队、儿童血液肿瘤等科室承担着区域内较多疑难危重症诊疗任务，学科带头人多具博士背景并拥有高级职称。将这类“技术尖兵”纳入组织体系并加强党性教育，有助于在医疗安全、学科规划、科研伦理、团队协作各上提升制度执行力与示范带动作用，进一步增强疑难危重症救治能力，改善群众就医体验。 （对策）为推动党员身份转化为看得见的服务成效，医院探索了多条具体路径。 一是把支部建设与学科发展衔接。重点专科设立党员示范岗，围绕高风险环节、关键操作和核心制度落实，推动党员在诊疗规范、流程优化、医患沟通中走在前、作表率，并以可量化的质控指标检验效果。 二是把科研攻关与患者需求贯通。医院组织党员牵头的多学科攻关团队，将降低早产儿相关并发症发生率等临床难点纳入研究课题，推动科研成果回到病房、回到床旁。院方数据显示，相关举措实施后，院内早产儿部分并发症发生率有所下降，带动护理、康复、随访等环节同步优化。 三是把激励机制与一线保障结合。在排班轮值、夜间值守、危重症抢救等任务中强调党员带头，同时完善绩效分配与荣誉激励，引导更多非党员业务骨干在急难险重任务中经受锻炼、向组织靠拢，形成协作互促、比学赶超的团队氛围。 （前景）围绕高质量发展目标，医院提出未来三年“双高”党员培育计划：到2025年，“双高”党员占全院党员比例力争明显提升，并推动省级重点专科至少由一名“双高”党员牵头或担任关键岗位。业内人士认为，随着区域妇幼健康服务体系加快完善，妇幼专科医院将在出生缺陷防治、危重孕产妇救治、儿童肿瘤规范化诊疗、儿童心理与康复等上承担更多任务。以高层次人才为纽带推进党建与业务深度融合，有助于人才引进、学科布局、科研平台建设、服务流程再造等上形成持续动力，为区域妇女儿童健康提供更稳固的支撑。
泉州市妇幼保健院的实践表明，把党建工作与专业发展结合起来，既能凝聚高层次人才力量，也能推动医疗服务质量持续提升。该做法为医疗系统党建工作提供了可参考的路径，说明了专业技术人才党的引领下服务人民健康的责任担当。随着更多“双高”人才加入，医院有望在保障妇女儿童健康上发挥更大作用。