山东临朐东城街道探索"党建产才创新"三维联动机制 构建区域高质量发展新格局

问题:当前县域经济向高质量迈进,核心竞争从要素驱动转向创新驱动。

制造业升级、产业链延伸、新质生产力培育,对高层次人才、专业技能人才以及创新平台的需求更加迫切。

对基层发展而言,既要解决“引得来”的问题,更要回答“留得住、用得好”的课题,避免人才“引进热、落地冷”“项目多、转化慢”等现实瓶颈。

原因:一方面,人才与产业错配、平台承载不足,容易导致企业研发能力分散、协同创新效率不高;另一方面,人才服务碎片化、政策触达不精准,会增加人才扎根成本。

东城街道将破解上述矛盾作为突破口,强调以党建统筹资源配置,把组织优势转化为治理效能,通过制度化机制推动政策、服务、产业、创新同向发力。

街道层面定期专题研究人才工作,针对企业和人才诉求开展“清单化”梳理、闭环式推进,提升工作系统性与执行力。

影响:以组织引领带动服务提质,人才“安居”与“安业”基础得到夯实。

东城街道坚持多渠道拓展引才路径,赴北京、陕西等地开展招引对接,并建立在外优秀人才动态库,常态化联系服务57名重点人才,增强人才工作的连续性和针对性。

同时推行“人才服务专员”制度,围绕政策兑现、生活保障、办事协调等环节做实精细化服务,推动人才服务由“能办”向“好办、快办”升级,形成更稳定的创新创业预期。

在产业侧,街道依托辖区产业集群基础,推动人才链与产业链、创新链加速耦合。

通过借助行业展会举办技术峰会与人才论坛,促进技术交流、项目对接和合作洽谈,扩大产业“朋友圈”。

在教育与产业协同方面,推动校企对接签订合作备忘录,促进职教中心人才定向输送,为企业提供更加稳定的技能人才来源,缓解结构性用工矛盾。

平台与主体培育同步推进:已培育省级新材料领军企业5家,新增国家高新技术企业23家、省级“专精特新”企业18家,建成市级以上创新平台22个,打造智能工厂7家、省级智造场景3个。

相关成果体现出以企业为主体、以平台为支撑、以应用为导向的创新体系正在形成,产业转型的“硬支撑”更加扎实。

对策:以项目牵引释放人才创新活力,推动“引才”与“用才”贯通。

东城街道鼓励企业围绕关键技术攻关、成果产业化、团队建设等方向申报人才项目和科技计划,形成“项目聚才、平台育才、产业用才”的闭环。

近期,1人入选省泰山产业创新领军人才,1个团队入围省创业大赛答辩,体现了企业创新团队建设取得阶段性突破。

与此同时,坚持以技术创新驱动发展,推动成果加速从实验室走向生产线、从样品走向产品:8个项目入选省级企业技术创新计划,5项成果纳入省创新成果推广目录。

通过政策引导、要素保障与场景应用协同,进一步降低创新成果转化的不确定性,提升产业升级的质量与效率。

前景:从县域发展规律看,人才生态一旦形成“引进—培育—使用—再引进”的良性循环,将对产业结构优化、企业竞争力提升、区域吸引力增强产生长期效应。

下一步,东城街道拟继续完善人才发展生态,聚焦产业需求导向,在引才机制、平台能级、成果转化和服务保障上持续加力:一是更精准地围绕新材料、智能制造等重点方向开展定向招引与本地培育;二是推动创新平台提质增效,强化企业研发投入与产学研协同;三是以应用场景和产业化项目为抓手,提高技术成果落地率;四是进一步优化人才服务体系,让政策可感、服务可及、预期可稳。

随着企业主体持续壮大、创新资源加快集聚,街道有望以人才优势赢得发展优势,为区域经济稳增长、提质效提供更强支撑。

人才集聚、产业兴旺、创新活跃,这是区域经济实现高质量发展的必然要求。

东城街道的实践表明,只有坚持以党建为引领,建立系统化的人才工作机制,实现人才与产业的深度融合,才能形成人才优势向发展优势的有效转化。

当前,区域竞争的本质是人才竞争,谁能更好地吸引、培养、使用人才,谁就能在发展中占据先机。

东城街道将继续优化人才发展生态,聚力打造近悦远来的人才高地,以人才优势赢得发展优势,为奋力谱写高质量发展新篇章提供坚强的人才支撑。