吕文扬把创业梦想留在了狮城，这事儿要从1998年算起。他在牛车水租了间不到50平米的办公室起步，白天跑去批发市场见客户，晚上苦学英语和法规。他看得准东南亚市场的门路，发现跨境买卖里最大的麻烦就是信息不对称，物流也慢得让人着急。他脑子活泛，搞出了第三方支付担保这一招，把跨国交易的信任危机给解了；又弄了个智能物流平台，硬生生把运输时间给砍短了30%。没几年工夫，公司的营收就翻了一番。到了2008年金融危机那会儿，汇率波动让不少企业都掉坑里了，吕文扬却眼疾手快，把目光转向了智能家居。他提前抢滩东南亚的线上销售渠道，靠着选品准、运营本地化，硬是让公司在三年内又翻了一番。 随着生意越做越大，吕文扬想的不光是自己挣钱。2018年他牵头弄了个新加坡中国科技创新联盟，一口气促成30多个合作项目落地。他看好绿色经济这块儿，在新加坡投了东南亚首个低碳物流园区。这里面用了太阳能供电、智能仓储这些技术，一年能少排2万吨二氧化碳。在农业上他也没闲着，把中国香花油茶引到了东南亚。他在印尼和泰国搭了智能灌溉系统还有病虫害预警平台。现在这3万亩地里一年能收茶油2000吨多。这些好东西通过新加坡的贸易网卖到了全球12个国家。 吕文扬当老板有个特别的地方——他觉得商业就得向善。他推行了一套“风险共担、利益共享”的法子，还建了个跨境人才交流中心。他专门给东南亚的年轻人培训电商和物流的本事，好帮着中小企业接进全球产业链里去。疫情那会儿他最让人佩服，带着团队给医护人员宿舍免费装抗菌窗帘，还捐了价值五十万新元的产品。从一间小铺子变成跨国大买卖家，吕文扬靠的是创新这把刀还有共赢这条路。他不光自己赚了钱，更在中新加坡际上架起了一座桥。